Penyusunan Laporan Penyelesaian Masalah Pekerjaan dan Ide Inovasi Berbasis CIP
February 12, 2024
Jadwal Pelatihan Penyusunan Laporan Penyelesaian Masalah Pekerjaan dan Ide Inovasi Berbasis CIP
| Tanggal | Tempat | Kota | | 03 - 05 Desember 2024 | - | Batam |
| 05 - 07 November 2024 | - | Lombok |
| 02 - 04 Oktober 2024 | - | Jakarta |
| 03 - 05 September 2024 | - | Bandung |
| 13 - 15 Agustus 2024 | - | Yogyakarta |
| 23 - 25 Juli 2024 | - | Malang |
PENDAHULUAN
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta dalam penyusunan laporan penyelesaian masalah pekerjaan dan ide inovasi berdasarkan pendekatan Continuous Improvement Process (CIP) atau perbaikan berkelanjutan. Peserta akan belajar bagaimana mengidentifikasi masalah pekerjaan, mengembangkan rencana perbaikan berkelanjutan, dan menghasilkan ide inovatif yang dapat meningkatkan proses atau hasil kerja.
OUTLINE MATERI
Berikut adalah materi pelatihan Penyusunan Laporan Penyelesaian Masalah Pekerjaan dan Ide Inovasi Berbasis CIP (Continuous Improvement Process) :
1. Pengenalan tentang CIP :
- Definisi Continuous Improvement Process (CIP).
- Prinsip-prinsip dasar CIP, seperti perbaikan berkelanjutan, keterlibatan semua pihak, pengukuran dan pemantauan kinerja, dan pembelajaran berkelanjutan.
2. Identifikasi masalah pekerjaan :
- Teknik pengumpulan data untuk mengidentifikasi masalah pekerjaan.
- Analisis akar penyebab masalah menggunakan metode seperti 5 Whys atau Fishbone Diagram.
3. Penyusunan rencana perbaikan berkelanjutan :
- Tujuan dan langkah-langkah dalam penyusunan rencana perbaikan berkelanjutan.
- Menentukan tujuan perbaikan yang spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, dan berbatasan waktu (SMART).
- Mengidentifikasi dan merencanakan langkah-langkah yang perlu diambil untuk mencapai tujuan tersebut.
- Menetapkan tanggung jawab dan jadwal pelaksanaan tindakan.
4. Penggunaan alat dan teknik CIP :
- DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control): metodologi untuk mengidentifikasi, mengukur, menganalisis, memperbaiki, dan mengendalikan proses kerja.
- PDCA (Plan, Do, Check, Act): siklus perbaikan berkelanjutan yang melibatkan perencanaan, pelaksanaan, pengukuran, dan tindakan perbaikan berkelanjutan.
- Kaizen: pendekatan untuk perbaikan terus-menerus dengan melibatkan semua anggota tim.
5. Pengembangan ide inovasi berbasis CIP :
- Mengidentifikasi peluang inovasi yang dapat meningkatkan proses atau hasil kerja.
- Menggunakan teknik generasi ide, seperti brainstorming, mind mapping, atau analisis asosiasi.
- Penilaian dan seleksi ide-ide inovatif yang paling potensial untuk dimasukkan dalam rencana perbaikan berkelanjutan.
6. Implementasi dan evaluasi perbaikan berkelanjutan :
- Pelaksanaan tindakan perbaikan berkelanjutan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan.
- Pengukuran dan pemantauan hasil perbaikan yang dicapai.
- Evaluasi efektivitas perbaikan berkelanjutan dan keberhasilannya dalam menyelesaikan masalah pekerjaan atau menghasilkan inovasi.
7. Komunikasi dan pelaporan :
- Pentingnya komunikasi yang efektif dalam pelaksanaan CIP.
- Penyusunan laporan penyelesaian masalah pekerjaan dan ide inovasi berbasis CIP.
- Presentasi laporan kepada pihak terkait.
8. Studi kasus dan contoh praktis :
- Melibatkan peserta dalam studi kasus nyata atau simulasi untuk melatih kemampuan dalam penyusunan rencana perbaikan berkelanjutan dan ide inovasi berbasis CIP.
9. Latihan dan diskusi kelompok :
- Memberikan latihan kepada peserta untuk menerapkan konsep dan teknik yang telah dipelajari dalam penyusunan rencana perbaikan berkelanjutan dan ide inovasi.
- Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman, ide, dan solusi terkait masalah pekerjaan.
TRAINING METHOD
Pre test
Presentation
Discussion
Case Study
Post test
Evaluation
FACILITIES
Training Kit
Modul Pelatihan
Sertifikat
1x Lunch & 2x Coffee Break
Souvenir
