Management Logistic

DESCRIPTION

Departemen atau bagian purchasing/pembelian merupakan bagian penting pada perusahaan manufacturing yang bertanggung jawab terhadap pengadaan dan pengelolaan material. Umumnya pada perusahaan manufacturing antara 50 –70% adalah berupa biaya produksi. Jika laba terletak dalam biaya-biaya, maka peran purchasing sangat besar dalam kegiatan usaha perusahaan. Isi pelatihan ini mencakup strategi pengadaan dan pengelolaan material, penanganan dan pengendalian supplier, dan pengendalian material.

 

OBJECTIVES

• Memahami kontribusi departemen atau bagian purchasing terhadap manajemen
• Merencanakan pengadaan material
• Mengenali metode-metode pemesanan
• Mengendalikan supplier dan material

 

COURSE OUTLINE

1. Kontribusi Departemen/Bagian Pembelian

• Fungsi purchasing/pembelian
• Prinsip purchasing
• Persyaratan bagi staf purchasing

2. Perencanaan pengadaan

• Rencana produksi
• Lead time
• Lead time untuk memajukan pengiriman
• Lead time untuk memajukan proses produksi
• Merpersingkat lead time pengadaan
• Harga dan volume
• Menentukan siklus pemesanan

3. Metode Pemesanan

• Jadwal waktu pemesanan
• Metode perhitungan jumlah pesanan
• Daftar material

4. Kontrol terhadap supplier dan material

• Seleksi dan evaluasi perusahaan supplier
• Pengiriman, penyimpanan, penyerahan, dan pengecekan material

5. Cost Reduction Strategy Program

• Cost reduction by design,
• Lean production cost reduction,
• Overhead cost reduction,
• Standardization cost reduction,
• Product line rationalization cost reduction,
• Supply chain management cost reduction,
• Quality cost reduction,
• Total cost measurement to support all cost reduction activity

 

TRAINING METHOD

Pre test

Presentation

Discussion

Case Study

Post test

Evaluation

 

FACILITIES

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch, 2 X Coffee Break

Souvenir

 

 TRAINING FEE