Background logo website
PT MEDIA EDUTAMA INDONESIA
Provider yang Berkarakter, Unggul dan Terpercaya
Advanced Procurement Management Home  »  Agustus 2024 April 2024 Bali Bandung Desember 2024 Februari 2024 Jakarta Juli 2024 Juni 2024 Lombok Malang Maret 2024 Mei 2024 November 2024 Oktober 2024 Purchasing and Procurement Semarang September 2024 Surabaya Yogyakarta   »   Advanced Procurement Management

Advanced Procurement Management

February 6, 2024

Jadwal Pelatihan Advanced Procurement Management

TanggalTempatKota
03 - 05 Desember 2024-Semarang
12 - 14 November 2024-Surabaya

 

DESCRIPTION

Advanced Procurement Management ini adalah pelatihan pengadaan barang dan jasa lanjutan. Program ini untuk mengeksplorasi konsep lanjutan dari strategi pengadaan barang berbasis kinerja serta berbagai praktik tambahan lainnya. Termasuk didalamnya teknik negosiasi tingkat lanjut, menjaga kelangsungan bisnis, dan perencanaan kontinjensi untuk pengadaan. Selain itu dibahas juga praktik yang dapat meningkatkan keuangan organisasi melalui proses pengadaan.

 

OBJECTIVE

  • Meninjau ulang strategi pasokan yang kritis di perusahaan/instansi
  • Melatih konsep penetapan biaya berdasarkan aktivitas
  • Mendiskusikan kekuatan perubahan saat ini
  • Memberikan keterampilan yang dibutuhkan untuk hubungan pemasok yang baik
  • Mempelajari kelangsungan bisnis dan perencanaan kontinjensi untuk pengadaan
  • Jelajahi menarik dan mempertahankan bakat pengadaan
  • Memahami kontrak layanan berbasis kinerja
  • Mempelajari cara menjadi pelanggan yang baik
  • Melatih proses segmentasi kategori produk dan jasa

 

COURSE OUTLINE

1. Review Proses Pengadaan Barang & Jasa

  • Proses NCB (National Competitive Bidding)
  • Proses ICB (International Competitive Bidding)

2. Perubahan Undang-Undang yang Berlaku

3. Strategi Pasokan Penting untuk Masa Depan

  • Fungsi Pengadaan Sangat Penting
  • Pengaruh Lingkungan Eksternal
  • Beradaptasi dengan Model Bisnis Baru
  • Strategi Pasokan Kritis
  • Proses Segmentasi Kategori Menurut Posisi dan Persepsi Metode Kraljics
  • Pembuatan Pengelolaan Kategori
  • Latihan Pembuatan Pengelolaan Kategori
  • Cara Penggunaan Kategori

4. Supplier Relationship Management

  • Mengubah Hubungan Pemasok
  • Mendefinisikan Misi Organisasi dalam Membangun Hubungan Pemasok
  • Bagaimana Menjadi Pelanggan yang Baik
  • Perbedaan antara SRM dan Kolaborasi
  • Menyusut Basis Pasokan

5. Pelaksanaan Pengadaan Barang dan Jasa Latihan Terbaik

  • Pelaksanaan Pengadaan Pekerjaan Konstruksi
  • Pelaksanaan Pengadaan Pekerjaan Jasa Lainnya
  • Pelaksanaan Pengadaan Pekerjaan Jasa Konsultansi
  • Pelaksanaan Pengadaan Swakelola
  • Pendayagunaan Produksi Dalam Negeri

6. HPS (Harga Perkiraan Sendiri)

  • Proses Penyusunan Activity Based Costing
  • Penentuan Activity Based Costing
  • Latihan Activity Based Costing

7. Kontribusi Pengadaan yang Maju

  • Menarik dan Mempertahankan Bakat Manajemen Pasokan
  • Pusat Studi Pembelian Lanjutan Laporan Benchmark Terbaru
  • Kesinambungan Bisnis dan Perencanaan Kontinjensi Untuk Pengadaan
  • Apa itu Penetapan Biaya Berdasarkan Aktivitas?
  • Cara Pengadaan Lanjutan Dapat Meningkatkan Keuangan Organisasi

8. Advanced Negotiation Skills

  • Menghindari Negosiasi Konfrontatif
  • Negosiasi dengan Orang yang Sedang Marah
  • Berurusan dengan Penjualan Pintu Belakang
  • Memahami Kekuatan Negosiator Lain
  • Menegosiasikan Titik Tekanan, Taktik, dan Tindakan Balasan

9. Studi Kasus

 

TRAINING METHOD

Pre test

Presentation

Discussion

Case Study

Post test

Evaluation

 

FACILITIES

Training Kit

Hand out

Certificate

Lunch + 2x Coffee Break

Souvenir

Form Pre-Registrasi

Data Materi Training

Topik Training : Advanced Procurement Management
Link
*Jumlah Peserta Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan

Personal Data

*Nama
*Jabatan Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
* Harus di isi
Tags: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,
x