Empowering Leadership

OVERVIEW

Suatu pengambilan keputusan adalah proses penentuan pilihan. Hanya saja pada kenyataannya ada individu yang mampu dengan tepat mengambil keputusan ada juga yang tidak mampu. Pelatihan ini akan membahas tentang salah satu hal penting dalam dinamika organisasi decision making. Topik ini akan membahas bagaimana pengambilan keputusan secara kreatif dan inovatif yang menggantikan cara-cara konvensional yang sudah banyak ditinggalkan.

Pelatihan ini akan mengajarkan peserta tentang teknik-teknik mengenali hambatan dalam organisasi, mengelola dan memecahkan hambatan tersebut menjadi kreativitas, yang selanjutnya dapat digunakan untuk memecahkan masalah-masalah dan pengambilan keputusan. Saat begitu banyak para leader belajar coaching namun gagal melakukan aplikasi hasil belajarnya di pekerjaan, US Navy Captain David Marquet memperkenalkan pendekatan baru berani untuk kepemimpinan, berdasarkan pengalamannya membenahi kapal selam pengangkut nuklir USS Santa Fe. Gaya kepimpinan David yang berhenti membuat perintah dan mengalihkanya menjadi sebuah metode aktif berpikir melalui pertanyaan, merupakan jawaban bagi para leader yang selama ini sulit melakukan aplikasi metode coaching dalam pekerjaanya.

MANFAAT

• Memahami konsep Decision Making
• Mengembangkan kreatifitas dalam Decision Making
• Mampu mencari solusi yang terefektif dan terefisien dalam Decision Making
• Mempunyai ketrampilan self leadership yang tinggi
• Mempunyai kemampuan brief therapy sederhana
• Mengetahui cara melakukan delegasi pekerjaan secara efektif
• Menguasai kemampuan komunikasi EL yang produktif
• Mempunyai kemampuan mengenal gaya berpikir team dan cara untuk berkomunikasi lebih efektif dengan gaya subjektif berpikir team
• Mengurangi turn over karyawan

MATERI PELATIHAN

1. Konsep Dasar Decision Making

2. Karakteristik Masalah dan Teknik Identifikasi Masalah

3. Proses Decision Making

4. Decision Making Model: Brainstorming, Facilitation and Mediation, dan Process Improvement

5. Tipe Strategi Pengambilan Keputusan

6. Mengantisipasi Suatu Pilihan

7. Seni Mempengaruhi dalam Konteks Kepemimpinan

8. Managing vs Leading in Organization

• Leading NOW not Managing
• Key-Stone of Leading
• Leadership Tools for People Productivity

9. Delegating and Monitoring

• Pendelegasian untuk Membentuk Team yang Efektif
• Model Pendelegasian dan Efektifitasnya
• Delegating Technique and Practice
• Monitoring System in Delegating Implementation

10. Motivasi dalam Pekerjaan

• Motivasi dan Etos Kerja
• Motivation Procees: Satisfied and Un-satisfied Needs
• Teknik Memotivasi Kelompok Kerja

11. People Empowerment

• Accountability vs Responsibilty
• 2 Faktor Utama dalam Empowerment
• Empowerment Melalui Coaching

12. Delegating, Motivating and Empowerment

13. Rancangan Implementasi dan Kesimpulan

TRAINING METHOD

Pre test

Presentation

Discussion

Case Study

Post test

Evaluation

FACILITIES

Training Kit

Handout

Certificate

1x Lunch & 2x Coffee Break

Souvenir

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Empowering Leadership
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi
	Submit

SIMILAR ARTICLES

November 25, 2024

Sertifikasi Pelayanan Prima (Service Excellent) by BNSP

November 25, 2024

Sertifikasi Pengelolaan Aset by BNSP

November 25, 2024

Sertifikasi Public Speaking by BNSP