Vendor Selection and Evaluation

DESKRIPSI

Strategi pengelolaan vendor perusahaan yang efektif dan efisien, senantiasa akan memberikan nilai tambah sekaligus meningkatkan daya saing perusahaan. Di era kompetisi bisnis dewasa ini, pengelolaan vendor menjadi sangat signifikan. Biaya material di hampir semua perusahaan manufaktur berkisar antara 40% dan 80% dari harga pokok penjualan (Cost of Goods Sold). Oleh karena itu, salah satu penekanan biaya produksi harus difokuskan pada proses pengadaan material. Program vendor management ini mencakup bagaimana melakukan seleksi vendor yang efektif, vendor evaluation, vendor development dan improvement, serta vendor audit dan monitoring kinerjanya.

OBJECTIVES

• Memahami cara menerapkan program vendor management secara efektif
• Memahami pelaksanaan vendor evaluation, vendor development, dan vendor audit serta monitoring kinerjanya.
• Memahami cara menyusun dan mengembangkan program mendokumentasikan program evaluasi pemasok

OUTLINE

• Vendor selection yang efektif
• Alasan penerapan evaluasi pemasok
• Kebijakan dan metodologi evaluasi pemasok
• Kriteria evaluasi dan analisa keputusan
• Vendor development dan improvement
• Kerjasama antar vendor
• Coaching skill for vendor improvement
• Vendor audit dan monitoring
• Menjalankan audit mutu pemasok
• Pengembangan kompetensi vendor

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Vendor Selection and Evaluation
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi
	Submit

SIMILAR ARTICLES

November 25, 2024

Sertifikasi Pelayanan Prima (Service Excellent) by BNSP

November 25, 2024

Sertifikasi Pengelolaan Aset by BNSP

November 25, 2024

Sertifikasi Public Speaking by BNSP