| Tanggal | Tempat | Kota |
|---|---|---|
| 14 - 15 Januari 2026 | - | - |
PENDAHULUAN
Dalam upaya meningkatkan produktivitas, stabilitas operasi, serta ketepatan waktu dalam proses manufaktur maupun layanan, organisasi perlu memahami dan menerapkan sistem produksi yang mengandalkan efisiensi aliran kerja. Dua metode penting dalam Lean Manufacturing yang berperan besar dalam mencapai tujuan tersebut adalah Kanban Pull System dan Heijunka (Production Leveling). Kanban Pull System merupakan mekanisme pengendalian produksi berbasis permintaan (demand driven), di mana setiap proses hanya memproduksi atau menarik barang/jasa ketika ada kebutuhan dari proses berikutnya. Sistem ini membantu mengurangi pemborosan (waste), menurunkan inventori berlebih, serta meningkatkan visibilitas dan kendali atas aliran kerja.
Di sisi lain, Heijunka berfungsi untuk meratakan produksi—baik dari sisi volume maupun variasi—sehingga organisasi dapat mengurangi fluktuasi, menghindari bottleneck, dan menciptakan aliran produksi yang stabil. Kombinasi Kanban dan Heijunka memungkinkan perusahaan mengoptimalkan operasi, memperoleh output yang konsisten, serta mampu beradaptasi terhadap perubahan permintaan tanpa mengorbankan efisiensi.
MATERI PELATIHAN
1. Pengantar Lean Manufacturing
2. Konsep Dasar Kanban Pull System
3. Mendesain dan Mengimplementasikan Kanban
4. Heijunka (Production Leveling)
5. Integrasi Kanban dan Heijunka
6. Monitoring, Kontrol, dan Improvement
Data Materi Training | |
| Topik Training | : Training Online – Kanban Pull System With Heijuka Program |
| Link | |
| *Jumlah Peserta | Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan |
| *Nama Peserta Yang Didaftarkan | |
Personal Data | |
| *Nama | |
| *Jabatan | Jabatan/Divisi/Departement |
| *Nama Perusahaan | |
| *Alamat Perusahaan | |
| *Email Perusahaan | |
| *Email Alternatif | eg: gmail, yahoo, hotmail |
| *Telepon Kantor | |
| Ekstensi | |
| *Handphone | |
| * Harus di isi | |
![]() | |