PT MEDIA EDUTAMA INDONESIA
Provider yang Berkarakter, Unggul dan Terpercaya
| Tanggal | Tempat | Kota |
|---|---|---|
| Belum ada jadwal terbaru |
OVERVIEW
Umumnya setiap karyawan yang bertugas di Bagian Accounting wajib mengetahui dan sekaligus bisa memperkirakan berapa besarnya pengeluaran-pengeluaran yang akan dibutuhkan baik jangka pendek maupun jangka panjang. Terhadap pengeluaran-pengeluaran yang sudah terjadi terutama pengeluaran untuk produksi aspek pengelompokan biaya menjadi sangat penting. Pengelompokan biaya bukan hanya sekedar ingin mengetahui berapa total pengeluaran melainkan lebih dalam lagi yakni, menganalisa pengaturan biaya (cost control analysis).
Betapa pentingnya apabila cost control analysis dijadikan sebagai proses pelaksanaan sebuah pekerjaan di Accounting, hal ini bisa menambah kelengkapan informasi yang tersaji di dalam Laporan Keuangan. Sebagaimana perlu ditekankan dari beberapa sisi yang bisa diketahui perihal cost, bahwa pengeluaran yang diharapkan ada pengembaliannya senantiasa merupakan ekspektasi bagi setiap perusahaan. Cost sendiri bila kita lihat secara struktur ada tiga yang dari awal kita harus kenali: Cost Manufaktur (Direct Cost), Cost Assistance (Indirect Cost) dan Overhead Factory. Ketiga-tiganya akan melebur menjadi satu, dan bila proses produksi berjalan sesuai sifat dan karateristik kegiatan yang muncul dan diikuti dengan pengeluaran-pengeluaran maka kita kelompokkan dengan Behavior Cost.
TUJUAN
Pelatihan ini memberikan bekal kepada peserta mengenai penguasaan dan bagaimana melaksanaan cost control analysis yang kemudian menjadi bahan informasi di dalam laporan keuangan. Penerapan cost control analysis dalam ruang lingkup organisasi perusahaan memberikan kontribusi yang dapat mempengaruhi pengambilan keputusan. Oleh karena itu cost control analysis mempunyai dua sisi di antara keterkaitan fungsional yang mana masing-masing fungsi saling memberikan pengaruh guna penyempurnaan tujuan perusahaan.
MATERI
1. What is a Cost?
2. Cost vs Expense
3. Classification and Types of Cost
5. Cost Control Analysis Goals
6. Volume Analysis and Profit
7. Break Even Point and Profit Planning
8. Full Costing (Absorption) vs Variable Costing (Departmental Basis)
Data Materi Training | |
| Topik Training | : Training Online – Cost Analysis |
| Link | |
| *Jumlah Peserta | Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan |
| *Nama Peserta Yang Didaftarkan | |
Personal Data | |
| *Nama | |
| *Jabatan | Jabatan/Divisi/Departement |
| *Nama Perusahaan | |
| *Alamat Perusahaan | |
| *Email Perusahaan | |
| *Email Alternatif | eg: gmail, yahoo, hotmail |
| *Telepon Kantor | |
| Ekstensi | |
| *Handphone | |
| * Harus di isi | |
 | |
