Training Online – Budget dan Analisis

DESKRIPSI

Informasi yang dihasilkan dalam cost accounting selain dibutuhkan untuk penghitungan harga pokok juga menjadi dasar bagi pengambilan keputusan bisnis. Untuk itu agar dapat menghasilkan informasi biaya yang akurat maka akuntansi biaya harus dikelola secara profesional dan senantiasa mengikuti dinamika perkembangan bisnis serta mengacu pada sistem akuntansi biaya yang mutakhir.

Memahami dan mempelajari cost accounting atau akuntansi biaya akan menumbuhkan sikap “cost awareness” atau sadar akan biaya dalam internal perusahaan. Semakin tinggi kemampuan mengelola “cost”, maka ada kecenderungan akan semakin baik produk atau jasa yang ditawarkan kepada pelanggan, dilihat dari sisi harga maupun kualitas.

Mempelajari teknik-teknik dan konsep cost accounting yang ditinjau dari perspektif cost management, diharapkan akan menghasilkan informasi dan data mengenai biaya yang lebih akurat bagi proses pengendalian operasional, dan pada prinsipnya keunggulan dalam cost accounting akan dapat meningkatkan “competitive advantage” perusahaan.

TUJUAN

Dengan mengikuti Pelatihan Cost Accounting, peserta dapat berbagi pengetahuan/sharing knowledge mengenai Cost Accounting dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di Bidang Akuntansi:

• Meningkatkan kemampuan peserta dalam memanfaatkan cost accounting untuk peningkatan profit
• Meningkatkan kemampuan dalam mengaplikasikan “cost awareness” dalam pengendalian internal perusahaan
• Membantu peserta dalam memilih cost system terbaik bagi perusahaan dari sisi efisiensi dan efektivitas usaha
• Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyajikan informasi/data mengenai biaya yang dibutuhkan dalam pengambilan keputusan oleh manajemen

MATERI

1. Prinsip Anggaran dan Pengendalian Biaya
2. Mengkritisi Fungsi Manajemen
3. Anggaran Sebagai Kunci Laporan Keuangan
4. Pengembangan & Pengendalian Internal
5. Kunci dari Pengendalian Biaya
6. Siklus Penganggaran
7. Analisis Lingkungan
8. Merumuskan Tujuan Perusahaan dan Strategi
9. Taktis dan Operasional Rencana
10. Operasi Anggaran: Analisis ke Quarters dan Bulan; Faktor Musiman
11. Beban Anggaran
12. Penganggaran Berbasis Zero
13. Aktivitas Dasar
14. Dana yang Tersedia
15. Detail dan Kelengkapan
16. Alokasi dari Pusat Biaya
17. Penganggaran dan Teknik Biaya
18. Metode Peramalan
19. Analisis Impas
20. Penggunaan Standar
21. Analisis Trend
22. Estimasi Biaya
23. Biaya Pengendalian & Laporan Pengelolaan Anggaran
24. Pendekatan Biaya Pengendalian: Pengendalian Strategis, Kontrol Transaksional, Kontrol Proses
25. Memahami Kebutuhan Ketepatan Waktu dan Precision
26. Analisis Variansi
27. Studi Kasus Biaya Proyek dan Diskusi

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Training Online – Budget dan Analisis
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi
	Submit

SIMILAR ARTICLES

November 25, 2024

Training Online – Setting Mesin Injeksi dan Blowing Pada Plastik

November 22, 2024

Strategic, Planning, Forecasting, Budgeting

November 22, 2024

Training Online – Sertifikasi Penanggung Jawab Operasional Pengolahan Air Limbah (POPAL) by BNSP