Strategic Management

DESCRIPTION 

Lingkungan makro dan stakeholder perusahaan yang berubah sangat cepat dan seringkali di luar dugaan, terkadang membuat para eksekutif dan pengambil keputusan bingung dan tidak tahu harus berbuat apa. Keadaan seperti ini sangatlah berbahaya karena mungkin kompetitor sudah terlebih dahulu menyikapi perubahan itu dengan tepat. Perusahaan harus mampu secara proaktif memprediksi dan mengantisipasi perubahan itu, melakukan reevaluasi konsep manajemen strateginya dan membuat keputusan strategis dengan cepat dan tepat.

OUTLINE MATERI

1. Memahami dinamika lingkungan perusahaan.

• Dinamika lingkungan makro.
• Dinamika stakeholder perusahaan.
• Analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunity dan Threat).
• Kajian perlunya reevaluasi dan perumusan kembali visi dan misi perusahaan.
• Diskusi.

2. Kerangka analisis strategi.

• Pengertian manajemen strategi.
• Strategic management process.
• Strategi fungsi bisnis.
• Sistematika penyusunan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP).
• Diskusi.

3. Perubahan lingkungan bisnis, proses bisnis dan konsekuensinya.

• Manajemen Perubahan.
• Tuntutan dunia bisnis.
• Paradigma world-class company.
• Konsep Innovation arrow.
• Diskusi.

4. Perumusan kembali Visi dan Misi Perusahaan.

• Definisi Visi dan Misi.
• Rumusan Visi dan Misi yang efektif.
• Strategic Framework.
• Implikasi Visi dan Misi terhadap strategi dasar korporat.
• Contoh Visi dan Misi beberapa perusahaan dan BUMN.

5. Menjabarkan strategi kedalam aktivitas perusahaan dengan menggunakan Balanced Scorecards.

• Pengertian Balanced Scorecards.
• Mengukur strategi bisnis dari perspektif keuangan.
• Mengukur strategi bisnis dari perspektif pelanggan.
• Perspektif proses bisnis internal.
• Learning and growth perspectives.
• Menghubungkan Balanced Scorecards dengan strategi perusahaan.

6. Teknik Penyusunan Corporate Strategy Map.

• Langkah penyusunan strategy map.
• Studi kasus dan pembahasan beberapa contoh strategy map.
• Praktek penyusunan strategy map.

7. Implementasi Balanced Scorecard.

• Mobilisasi organisasi.
• Membangun sistem manajemen terpadu.
• Masalah yang biasanya dihadapi dalam implementasi.

8. Teknik Penyusunan Manual KPI.

• Manfaat Manual KPI.
• Teknik Penyusunan Manual KPI.
• Praktek Penyusunan Manual KPI.

9. Studi kasus

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

FACILITY

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2x Coffee Break

Souvenir

Pick up Participant

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Strategic Management
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi
	Submit

SIMILAR ARTICLES

November 25, 2024

Sertifikasi Pelayanan Prima (Service Excellent) by BNSP

November 25, 2024

Sertifikasi Pengelolaan Aset by BNSP

November 25, 2024

Sertifikasi Public Speaking by BNSP