Due Diligence Vendor dalam Pengadaan Barang/Jasa

Due Diligence Vendor dalam Pengadaan Barang/Jasa

DESKRIPSI Due Diligence Vendor dalam Pengadaan Barang/Jasa

Dalam proses pengadaan barang dan jasa, pemilihan vendor tidak hanya mempertimbangkan harga dan spesifikasi teknis, tetapi juga kredibilitas, kapasitas, dan tingkat risiko yang melekat pada penyedia. Kegagalan dalam melakukan due diligence secara menyeluruh dapat menimbulkan berbagai risiko seperti keterlambatan proyek, kerugian finansial, sengketa hukum, hingga temuan audit.

Pelatihan Due Diligence Vendor dalam Pengadaan Barang/Jasa akan membahas terkait pemeriksaan dan penilaian vendor secara sistematis, berbasis risiko, dan sesuai prinsip tata kelola yang baik. Peserta akan mempelajari cara memverifikasi legalitas dan struktur perusahaan, menganalisis laporan keuangan, menilai kapabilitas teknis dan operasional, serta mengidentifikasi potensi red flags sebelum keputusan penunjukan vendor dilakukan.

TUJUAN Due Diligence Vendor dalam Pengadaan Barang/Jasa

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta mampu:

1. Memahami proses dan tahapan due diligence vendor dalam pengadaan.
2. Mengidentifikasi risiko utama yang melekat pada calon vendor.
3. Melakukan verifikasi legalitas dan analisis dasar kondisi keuangan vendor.
4. Menyusun checklist dan matriks penilaian vendor berbasis risiko.
5. Memberikan rekomendasi kelayakan vendor secara objektif dan akuntabel.

MATERI Due Diligence Vendor dalam Pengadaan Barang/Jasa

1. Konsep Dasar Due Diligence dalam Pengadaan

2. Kerangka Regulasi dan Tata Kelola

• Prinsip kepatuhan dalam pengadaan
• Regulasi pengadaan pemerintah: Lembaga Kebijakan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah
• Standar sistem manajemen anti-penyuapan: ISO 37001
• Prinsip transparansi dan akuntabilitas dalam evaluasi vendor

3. Identifikasi Risiko Vendor

• Risiko finansial
• Risiko hukum dan kepatuhan
• Risiko operasional dan kapasitas produksi
• Risiko reputasi dan ESG
• Risk-based approach dalam klasifikasi vendor

4. Dokumen dan Data yang Harus Diverifikasi

• Legalitas perusahaan
• Struktur kepemilikan dan beneficial ownership
• Laporan keuangan dan analisis kesehatan perusahaan
• Track record proyek dan referensi klien
• Blacklist dan watchlist checking

5. Analisis Keuangan Vendor

• Membaca laporan keuangan dasar
• Rasio likuiditas, solvabilitas, dan profitabilitas
• Indikator early warning vendor bermasalah

6. Evaluasi Kapabilitas Teknis & Operasional

• Evaluasi kapasitas produksi
• Site visit dan vendor audit
• Penilaian sistem manajemen mutu
• Vendor performance history analysis

7. Penyusunan Matriks Due Diligence

• Pembobotan risiko
• Vendor scoring model
• Red flag indicator system8. Implementasi & Continuous Monitoring
• Integrasi due diligence dalam SOP pengadaan
• Periodic re-evaluation vendor

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Due Diligence Vendor dalam Pengadaan Barang/Jasa
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi
	Submit

SIMILAR ARTICLES

February 21, 2026

Revenue Assurance

February 21, 2026

Effective Tender Management & Vendor Selection Strategy

February 21, 2026

Panduan Aanwijzing & Evaluasi Administrasi