Risk Management and Analysis

DESKRIPSI

Sekarang perusahaan semakin menyadari pentingnya manajemen risiko. Sayangnya perusahaan-perusahaan yang berada pada industri seperti manufaktur, ritel, jasa non-keuangan dan lainnya banyak yang belum memahami bagaimana melakukan risk assessment dan risk management. Beberapa yang belum diketahui bagi industri dan pekerja adalah seperti :

• Apa standar manajemen risiko yang harus digunakan?
• Bagaimana struktur organisasi pelaksanaannya?
• Bagaimana tahapan penerapannya?
• Bagaimana sosialisasi dan pelatihannya?
• Apa teknik dan metode yang digunakan?
• Apa strategi untuk menangani risiko yang teridentifikasi?
• Bagaimana cara mitigasinya?

Ada standar yang bisa digunakan seperti IRM/AIRMIC 2002, ISO/IEC 31010, COSO 2004 dan lainnya. Pelatihan ini akan memberikan panduan bagi Anda bagaimana mengimplementasikannya dan dengan menggunakan berbagai teknik dan metode yang akrab bagi pelaku/pekerja di lapangan secara praktis dan aplikatif. Sehingga bisa dipraktekan langsung di lapangan bagaimana mengelola resiko  dan melakukan risk assessment.

TUJUAN

Setelah mengikuti Training Risk Management ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:

• Peserta pelatihan mampu memahami prinsip-prinsip manajemen risiko
• Peserta pelatihan mampu mengenali dan mengidentifikasi sumber bahaya (Hazard) di tempat kerja
• Peserta pelatihan mampu menganalisa/menilai risiko yang ada serta menentukan pengendaliannya.

PESERTA

Pelatihan ini cocok bagi peserta yang mendalami resiko tinggi dalam pekerjaan, analisa resiko, dibidang keselamatan dan kesehatan kerja atau para pekerja yang berhubungan langsung dengan resiko dan bahaya di lingkungan kerjanya seperti bagian produksi, penjualan, workshop/perbengkelan,  operasional, manufaktur, inspeksi dan lainnya.

Pelatihan ini juga sangat tepat baik untuk level Management, termasuk juga para Konsultan, Spesialis , Engineer yang mendalami Safety, Keselamatan, resiko, manajemen, Quality Improvement.

MATERI

1. Pengenalan Mengenai Risk Assessment & Risk Management

2. Apa itu Risk Management dan Mengapa Penting?

3. Memahami Bahaya/Hazard dan sumber energy yang dapat menyebabkan bahaya.

• Piramida Hazard
• Piramida Less Effective – Mostly Effective
• Teknik Eliminasi, Substitusi, Rekayasa, Administrasi, APD

4. Memahami Risk – Apa yang dimaksud dengan Risk atau Resiko?

• Kemungkinan Terjadi – Probability Occurrence
• Hasil Konsekuensi – Consequence Outcome

5. Bagaimana menjalankan Risk Assessment

• Identifikasi Bahaya (Hazard)
• Identifikasi dan menilai Resiko (Risk)

6. Metode Risk Assessment & Risk Management

7. Mengenal  Perangkat tools Risk Assessment :

• CL,
• QRM
• FMECA
• HAZOP
• FTL
• BTA

8. Cara Menjalankan Risk Management :

• Membangun Context
• Memahami Bahaya
• Identifikasi Event yang tak diinginkan
• Analisa dan Evaluasi Resiko
• Kontrol
• Perlakuan/treatment pada Risk
• Monitor dan Review

9. Review Pelatihan

TRAINING METHOD

Pre Test

Presentation

Discussion

Case Study

Post Test

Evaluation

FACILITIES

Training kit

Handout

Certificate

1x Lunch & 2x Coffee Break

Pick Up Participants

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Risk Management and Analysis
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi
	Submit

SIMILAR ARTICLES

November 25, 2024

Sertifikasi Pelayanan Prima (Service Excellent) by BNSP

November 25, 2024

Sertifikasi Pengelolaan Aset by BNSP

November 25, 2024

Sertifikasi Public Speaking by BNSP