Project Management Profesional

OVERVIEW

Dalam era persaingan bisnis yang semakin dinamis dan kompleks, organisasi dituntut untuk mampu mengeksekusi proyek secara efektif, efisien, dan berkelanjutan. Proyek menjadi sarana utama dalam mewujudkan strategi organisasi, baik dalam pengembangan produk, peningkatan layanan, transformasi digital, maupun pengelolaan perubahan. Namun, pada praktiknya masih banyak proyek yang mengalami keterlambatan, pembengkakan biaya, penurunan kualitas, serta ketidaksesuaian dengan tujuan awal akibat lemahnya perencanaan dan pengelolaan proyek. Permasalahan tersebut umumnya disebabkan oleh kurangnya pemahaman terhadap konsep dan metodologi Project Management yang terstruktur, keterbatasan kemampuan dalam mengelola ruang lingkup, waktu, biaya, risiko, serta komunikasi antar pemangku
kepentingan.

Pelatihan ini dirancang untuk untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan sikap profesional dalam mengelola proyek secara sistematis. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efektivitas pengelolaan proyek, meminimalkan risiko kegagalan, serta memberikan kontribusi nyata terhadap pencapaian tujuan organisasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami konsep dan kerangka kerja Project Management profesional
• Menyusun project charter dan project plan
• Mengelola scope, waktu, biaya, risiko, dan kualitas proyek
• Mengelola tim dan stakeholder proyek
• Mengendalikan dan mengevaluasi kinerja proyek

MATERI

1. Pengantar Project Management

• Definisi dan karakteristik proyek
• Peran dan kompetensi Project Manager
• Project Management vs Operational Management
• Siklus hidup proyek (Project Life Cycle)
• Overview PMBOK & Agile (waterfall vs agile)

2. Project Initiation

• Identifikasi kebutuhan dan tujuan proyek
• Stakeholder identification & analysis
• Penyusunan Project Charter
• Penentuan scope awal proyek

3. Project Planning

• Work Breakdown Structure (WBS)
• Scope managemen
• Time management (network diagram, critical path)
•  Cost management & budgeting
• Quality planning
• Resource planning

4. Risk & Procurement Management

• Identifikasi dan analisis risiko proyek
• Risk response planning
• Pengendalian risiko
• Dasar-dasar procurement & vendor management

5. Project Execution

• Pengelolaan tim proyek
• Leadership & komunikasi proyek
• Koordinasi aktivitas proyek
• Manajemen konflik dan perubahan (change management)

6. Monitoring and Controlling

7. Project Closing

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

FACILITY

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2x Coffee Break

Souvenir

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Project Management Profesional
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi
	Submit

SIMILAR ARTICLES

January 30, 2026

TKDN (Tingkat Komponen Dalam Negeri)

January 30, 2026

Project Management

January 30, 2026

Training Online – Pelatihan Sertifikasi Petugas Investigasi Insiden by BNSP