Management Training & Penghitungan Return on Training Investment (ROTI)

DESCRIPTION

Setiap program pelatihan yang diselenggarakan oleh organisasi/perusahaan harus selalu mendasarkan diri pada kebutuhan pelatihan, dan bukan atas dasar asumsi-asumsi atau mengikuti trend. Selain itu diperlukan sebuah proses evaluasi atas setiap program diklat atau pelatihan yang dilakukan oleh organisasi/perusahaan agar investasi tersebut tepat sasaran maka perlu dilakukan sebuah evaluasi agar dapat dipertanggungjawabkan kepada manajemen dan juga dapat dilakukan analisa apakah kegiatan pelatihan tersebut sudah tepat sasaran.

BENEFIT

1. Peserta pelatihan mengerti dan memahami tentang Training Need Analysis (TNA) sehingga bisa mengimplementasikannya pada perusahaan dengan tepat.
2. Peserta pelatihan mampu menyusun kebutuhan pelatihan dan bukan atas dasar asumsi-asumsi atau mengikuti trend.
3. Peserta pelatihan mempunyai ketrampilan teoritis dan teknis dalam melakukan analisis kebutuhan pelatihan melalui 3 (tiga) level analisis, yaitu level organisasi melalui asesment organisasi, analisis kelompok & pekerjaan dan analisis personal.
4. Peserta pelatihan mampu membaca hasil analisis organisasi, pekerjaan maupun personal dan selanjutnya mampu memformulasikannya dalam bentuk tujuan pelatihan
5. Peserta pelatihan mampu mampu memahami teknik melakukan evaluasi pelatihan hingga memahami proses penghitungan Return on Training Investment (ROTI).

COURSE OUTLINE

1. Training Need Analysis (TNA)

• Konsep Kebutuhan Pelatihan dan Pentingnya TNA Dilakukan oleh Organisasi
• Proses/Tahap-tahap TNA
• Analisis Level Organisasi
• Analisis Level Kelompok dan Pekerjaan
• Analisis Level Personal
• Pembuatan Tujuan Pelatihan

2. Training Event Management

• Pembentukan dan Penjadwalan Kelas
• Persiapan Kelas dan Perlengkapan Diklat
• Pemanggilan dan Administrasi Peserta Training

3. Training Evaluation Design

• Proses/Tahap-tahap Evaluasi Pelatihan
• Desain Evaluasi Pelatihan
• Evaluasi Level Reaksi dan Latihan di Kelas
• Evaluasi Level Pembelajaran dan Latihan di Kelas
• Evaluasi Level Perilaku dan Latihan di Kelas
• Evaluasi Level Hasil dan Latihan di Kelas

4. Penghitungan Return on Training Investment (ROTI)

• Teknik Perhitungan Return On Training Investment (ROTI)
• Model dan Teknik Cost and Benefit Analysis dalam Penyelenggaraan Pelatihan
• Identifikasi Berbagai Manfaat yang Tidak Terlihat Ketika Menghitung ROTI
• Teknik Perhitungan ROTI terhadap Pemecahan Masalah Belajar
• Kendala Ketika Melakukan Evaluasi Pelatihan ROTI
• Langkah Krusial Agar Program Perhitungan ROTI Berhasil
• Penentuan Metode Training yang Paling Ampuh Menekan Biaya Pelatihan
• Action Plan tentang Cost & Benefit Analysis dalam Aktivitas Pelatihan

TRAINING METHOD

Pre Test

Presentation

Discussion

Case Study

Post Test

Evaluation

FACILITIES

Training Kit

Handout

Certificate

1x Lunch & 2x Coffee Break

Masker + Face Shield

Souvenir

Pick Up Participant (Yogyakarta only)

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Management Training & Penghitungan Return on Training Investment (ROTI)
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi
	Submit

SIMILAR ARTICLES

November 25, 2024

Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP)

November 22, 2024

Pembinaan dan Sertifikasi K3 Regu Penanggulangan Kebakaran (DAMKAR Level C) by KEMNAKER RI

November 22, 2024

Pembinaan dan Sertifikasi Petugas P3K (Pertolongan Pertama Pada Kecelakaan)