CRP for Executive

DESKRIPSI

Pelatihan CRP (Corporate Responsibility and Sustainability) for Executive dirancang khusus untuk para eksekutif dan pemimpin perusahaan yang ingin memahami dan menerapkan prinsip-prinsip CRP dalam strategi bisnis mereka. Pelatihan ini memberikan pemahaman yang mendalam tentang pentingnya tanggung jawab sosial dan keberlanjutan dalam konteks perusahaan.

Pelatihan dimulai dengan pengantar CRP, termasuk definisi dan konsep dasar CRP serta mengapa hal ini penting bagi eksekutif. Peserta akan belajar tentang tantangan dan peluang dalam mengimplementasikan CRP serta manfaat jangka panjang yang dapat diperoleh dari pendekatan ini.

OUTLINE

1. Pengantar CRP for Executive

• Definisi dan konsep CRP
• Mengapa CRP penting bagi eksekutif
• Tantangan dan peluang dalam implementasi CRP

2. Kerangka Kerja CRP

• Pilar-pilar CRP: Lingkungan, Sosial, dan Ekonomi
• Integrasi CRP dengan strategi bisnis
• Manfaat jangka panjang dari CRP

3. Etika Bisnis dan Tanggung Jawab Eksekutif

• Prinsip-prinsip etika bisnis
• Peran eksekutif dalam mempromosikan tanggung jawab sosial
• Studi kasus: Best practices dalam etika bisnis

4. Pengelolaan Risiko Lingkungan

• Mengidentifikasi risiko lingkungan
• Penilaian dampak lingkungan
• Strategi mitigasi dan pemulihan

5. Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR)

• Definisi dan komponen CSR
• Memahami kebutuhan dan harapan pemangku kepentingan
• Implementasi program CSR yang efektif

6. Pembangunan Berkelanjutan dan Inovasi

• Konsep pembangunan berkelanjutan
• Integrasi inovasi dalam strategi CRP
• Studi kasus: Organisasi yang berhasil menggabungkan pembangunan berkelanjutan dan inovasi

7. Pelaporan Keberlanjutan

• Standar pelaporan keberlanjutan
• Menyusun laporan keberlanjutan yang efektif
• Menggunakan laporan keberlanjutan sebagai alat komunikasi

8. Komunikasi dan Keterlibatan Pemangku Kepentingan

• Strategi komunikasi CRP yang efektif
• Keterlibatan pemangku kepentingan dalam pengambilan keputusan
• Manajemen krisis dan reputasi Perusahaan

9. Integrasi CRP dalam Budaya Organisasi

• Membangun budaya organisasi yang berkelanjutan
• Mendorong partisipasi karyawan dalam CRP
• Pengukuran dan penghargaan kinerja CRP

10. CRP dan Investasi Berkelanjutan

• Investasi berkelanjutan sebagai strategi bisnis
• Penilaian investasi berkelanjutan
• Mengukur dampak investasi berkelanjutan

11. Evaluasi dan Pengembangan Program CRP

• Mengevaluasi keberhasilan program CRP
• Mengidentifikasi area perbaikan dan pengembangan
• Membangun rencana tindak lanjut CRP

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Practice

Case Study

Evaluation

FACILITY

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2x Coffee Break

Souvenir

Pick Up Participant (Yogyakarta)

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: CRP for Executive
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi
	Submit

SIMILAR ARTICLES

October 5, 2024

Training Online – Strategi Kehumasan: Membangun Citra Perusahaan yang Positif

October 5, 2024

Training Online – Hukum Perdagangan Elektronik

October 5, 2024

Komunikasi Efektif dalam Meningkatkan Pelayanan Prima