Background logo website
PT MEDIA EDUTAMA INDONESIA
Provider yang Berkarakter, Unggul dan Terpercaya
Conflict Management Home  »  Conflict Human Resources Februari 2022 Human Resources Yogyakarta   »   Conflict Management

Conflict Management

January 26, 2022

Jadwal Pelatihan Conflict Management

TanggalTempatKota
Belum ada jadwal terbaru

DESCRIPTION

Fakta menunjukkan bahwa kelancaran operasional suatu perusahaan sangat ditentukan oleh kemampuan para eksekutifnya dalam menangani masalah dan mengambil keputusan. Keberhasilan memikul tanggung jawab seorang eksekutif sering diukur melalui kemampuannya dalam menangani masalah secara cepat dan efektif. Citra seorang eksekutif akan meningkat jika keputusan yang diambil bermutu. Apapun level organisasi kita, dimanapun kita berada dalam organisasi, problem solving and decision making adalah kompetensi kritikal yang harus dimiliki. Level executive perusahaan akan berkecimpung dengan “strategic decisions” level manager akan fokus pada “tactical decisions” dan level staf lebih berkonsentrasi pada “daily operational decisions.” Pelatihan ini akan membahas tentang tiga hal penting dalam dinamika organisasi, yaitu problem solving, decision making dan conflict management.

Topik Problem Solving akan membahas bagaimana cara menyelesaikan masalah dengan beberapa alternatif solusi kreatif yang dapat diterapkan. Beberapa kasus dan latihan akan dibahas untuk memecahkan problem yang dihadapi atau troubleshooting dengan cara yang kreatif dan langkah-langkah yang sistematis.

Topik Decision Making, akan membahas bagaimana pengambilan keputusan secara kreatif dan inovatif yang menggantikan cara-cara konvensional yang sudah banyak ditinggalkan. Pelatihan ini akan mengajarkan peserta tentang teknik-teknik mengenali hambatan dalam organisasi, mengelola dan memecahkan hambatan tersebut menjadi kreativitas, yang selanjutnya dapat digunakan untuk memecahkan masalah-masalah dan pengambilan keputusan.

Topik Manajemen Konflik akan membahas tentang apa itu konflik, konflik atasan bawahan, konflik antar karyawan, bagaimana mengelola konflik untuk mencapai keselarasan kerja, bagaimana menghadapi orang yang sulit dan bagaimana mengubah konflik menjadi pemacu semangat kerja.

 

OBJECTIVE

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:

  1. Memahami teknik-teknik pemecahan masalah secara rasional
  2. Memahami teknik pemecahan masalah secara kreatif
  3. Memahami teknik pengambilan keputusan optimal, rasional dan kreatif
  4. Memahami metode menganalisis masalah potensial
  5. Meningkatkan keterampilan memecahkan masalah dan pengambilan keputusan
  6. Meningkatkan keterampilan dalam mempresentasikan keputusan secara efektif
  7. Mengembangkan pengetahuan dan keterampilan pengambilan keputusan.

 

COURSE OUTLINE

  1. Konsep Dasar Effective Problem Solving and Decision Making
  2. Karakteristik Masalah Teknik Identifikasi Masalah
  3. Proses Problem Solving and Decision Making
  4. Group Creative Problem Solving and Decision Making Model: Brainstorming, Facilitation and Mediation, Process Improvement
  5. Management Konflik Tipe Konflik dalam Manajemen
  6. Hambatan Organisasi Pengelolaan Lingkungan yang ‘Kreatif’
  7. Psikologi Konflik Bagaimana Konflik Terbentuk dan Menular
  8. Kemampuan Mengelola Konflik dan Menjaga Pencapaian Kinerja yang Baik
  9. Seni Mempengaruhi dalam Konteks Kepemimpinan
  10. Role Play dan Study Kasus

 

TRAINING METHOD

Pre Test

Presentation

Discussion

Case Study

Post Test

Evaluation

 

FACILITIES

Training Kit

Handout

Certificate

1x Lunch & 2x Coffee Break

Masker + Face Shield

Pick Up Peserta (Yogyakarta Only)

 

Form Pre-Registrasi

Data Materi Training

Topik Training : Conflict Management
Link
*Jumlah Peserta Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan

Personal Data

*Nama
*Jabatan Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
* Harus di isi
x