Conflict Management For Managerial

DESKRIPSI

Dalam kehidupan berinteraksi dengan individu lain pasti akan menemukan suatu konflik. Tak terkecuali dalam dunia kerja. Konflik dalam perusahaan kadangkala dibutuhkan untuk dapat menciptakan mekanisme pengembangan proses yang tepat dan meningkatkan daya saing. Terdapat banyak hal yang menjadi pertimbangan mengapa konflik dibutuhkan. Penanganan konflik yang tepat justru dapat mengembangkan budaya perusahaan yang terlegitimasi secara tepat. Proses pengembangan budaya perusahaan yang maksimal dapat dioptimalkan melalui konflik. Aspek konflik yang dikelola berdasarkan status kompetisi dapat mengakulturasi nilai-nilai yang kuat khususnya apabila konflik itu sendiri dijalankan seiring dengan proses mengoptimalkan budaya perusahaan yang ada dalam organisasi. Konflik apabila dikelola secara tepat dapat menghasilkan suatu stimulasi pertumbuhan bisnis secara tepat. Pelatihan ini akan membahas bagaimana mengelola konflik dengan baik sehingga perusahaan tidak akan dirugikan dengan adanya konflik tersebut.

TUJUAN

• Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan :
• Memahami konflik dan sumber penyebab
• Memahami individu, diri sendiri dan berbagai team di lingkungan kerja
• Memahami cara yang efektif dalam mengelola konflik di tempat kerja

OUTPUT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

• Mengidentifikasi jenis dan sumber konflik di tempat kerja.
• Memilih pendekatan yang sesuai dalam menangani konflik.▪ Mengembangkan keterampilan komunikasi efektif saat konflik terjadi.
• Meningkatkan kemampuan resolusi konflik antar individu dan antar tim.
• Mendorong lingkungan kerja yang lebih harmonis dan kolaboratif.

MATERI

1. Training Conflict Management
2. Konsep dan Paradigma tentang konflik
3. Eksplorasi tentang signal-signal konflik
4. Personal Faktor dan Paradigma konflik (secara psikologis)
5. Konflik Individu vs Konflik Kelompok
6. Diagnosis penyebab konflik
7. Mengembangkan alternatif solusi baik Konflik Individu maupun Konflik Kelompok
8. Membangun sikap positip terhadap konflik
9. Cara-cara yang efektif dalam mengelola konflik

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

FACILITY

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2x Coffee Break

Souvenir

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Conflict Management For Managerial
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi
	Submit

SIMILAR ARTICLES

August 21, 2025

Awareness ISO 50001:2018 Energy Management System

August 21, 2025

Data Analyst

August 21, 2025

PLC Siemens S7 300/400