Assessment Tools for People Development

DESKRIPSI

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menggunakan berbagai alat asesmen untuk mendukung pengembangan sumber daya manusia (SDM) di organisasi. Peserta akan mempelajari berbagai jenis tools asesmen seperti psikotes, asesmen kompetensi, 360-degree feedback, MBTI, DISC, dan lainnya, serta cara memilih, mengelola, dan menginterpretasikan hasil asesmen tersebut untuk perencanaan dan pengembangan karyawan yang lebih efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami konsep dasar dan tujuan dari assessment dalam konteks pengembangan SDM.
2. Mengenali berbagai jenis tools assessment yang umum digunakan dalam organisasi.
3. Menggunakan dan menginterpretasikan hasil dari berbagai alat asesmen untuk keperluan pengembangan individu dan organisasi.
4. Memilih alat asesmen yang tepat sesuai dengan kebutuhan organisasi.
5. Mengintegrasikan hasil asesmen ke dalam program pengembangan SDM, seperti training, coaching, dan succession planning.

MATERI

1. Pendahuluan dan Konteks Assessment dalam People Development

• Definisi assessment dan hubungannya dengan people development
• Peran assessment dalam siklus manajemen SDM
• Prinsip-prinsip dasar dalam penggunaan alat asesmen

2. Jenis-Jenis Alat Asesmen

• Psikometri: MBTI, DISC, HBDI, Big Five
• Kecerdasan emosional: EQ Assessment
• Gaya kepemimpinan & kepribadian
• 360-degree feedback
• Cognitive Ability Tests dan Situational Judgment Test

3. Pemilihan Alat Asesmen yang Sesuai

• Kriteria pemilihan alat asesmen
• Validitas dan reliabilitas asesmen
• Ethical consideration dan fairness dalam asesmen

4. Praktik Penggunaan Assessment Tools

• Simulasi: Penerapan MBTI / DISC / 360-degree feedback
• Interpretasi hasil asesmen secara praktis

5. Integrasi Hasil Asesmen ke Program Pengembangan

• Penyusunan Individual Development Plan (IDP)
• Menghubungkan hasil asesmen ke program pelatihan dan coaching
• Menggunakan asesmen dalam talent mapping dan succession planning

6. Evaluasi dan Tindak Lanjut

• Merancang program asesmen berkelanjutan
• Evaluasi efektivitas alat asesmen
• Best practices dalam manajemen data asesmen

7. Studi Kasus dan Penyusunan Rencana Implementasi

• Studi kasus penggunaan alat asesmen
• Penyusunan strategi implementasi asesmen

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

FACILITY

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2x Coffee Break

Souvenir

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Assessment Tools for People Development
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi
	Submit

SIMILAR ARTICLES

September 15, 2025

Manajemen Piutang dan Strategi Penagihan (Debt Collecting)

September 15, 2025

Service Excellent

September 15, 2025

Training Online – Service Excellent