Analisis Jabatan dan Perhitungan Skema Analisis Jabatan

DESKRIPSI

Perhitungan analisis jabatan juga akan menjadi bagian penting dalam pelatihan ini. Peserta akan belajar tentang metode perhitungan seperti metode titik, metode faktor, dan metode peringkat. Mereka akan memahami langkah-langkah yang diperlukan dalam melakukan perhitungan analisis jabatan dan bagaimana hasil perhitungan tersebut dapat digunakan untuk menentukan tingkat gaji.

Selain itu, pelatihan ini akan membahas penerapan hasil analisis jabatan dalam manajemen sumber daya manusia dan manfaat yang dapat diperoleh dari penerapan tersebut. Peserta juga akan mempelajari tantangan yang mungkin muncul dalam penerapan analisis jabatan di organisasi mereka.

Materi pelatihan ini akan memberikan perspektif yang komprehensif tentang analisis jabatan dan memberikan contoh-contoh yang relevan dengan situasi di tempat kerja peserta. Peserta akan memiliki pemahaman yang kuat tentang analisis jabatan dan dapat mengaplikasikan pengetahuan ini dalam konteks manajemen sumber daya manusia di organisasi mereka.

BENEFIT

1. Peserta akan mendapatkan pemahaman yang mendalam tentang konsep, komponen,dan proses analisis jabatan.
   
2. Mempelajari cara membuat deskripsi jabatan yang komprehensif, mengumpulkan data yang relevan, dan membuat skema analisis jabatan yang terstruktur
3. Menguasai metode perhitungan analisis jabatan, peserta akan dapat membuat penilaian yang obyektif tentang nilai relatif dari berbagai jabatan di organisasi.
   
4. Dapat menyesuaikan tugas dan tanggung jawab dengan kualifikasi dan kompetensi karyawan, sehingga meningkatkan efisiensi dan produktivitas kerja

OUTLINE

1. Komponen Deskripsi Jabatan
   
2. Metode Pengumpulan Data Deskripsi Jabatan
   
3. Spesifikasi Jabatan
   
4. Komponen Spesifikasi Jabatan
   
5. Metode Pengumpulan Data Spesifikasi Jabatan
   
6. Skema Analisis Jabatan
   
7. Langkah-langkah dalam Membuat Skema Analisis Jabatan
   
8. Identifikasi Jabatan yang Akan Dianalisis
   
9. Pengumpulan Data Deskripsi Jabatan
   
10. Pengumpulan Data Spesifikasi Jabatan
    
11. Pembuatan Skema Analisis Jabatan
    
12. Contoh Skema Analisis Jabatan
    
13. Perhitungan Analisis Jabatan
    
14. Pengertian Perhitungan Analisis Jabatan
    
15. Metode Perhitungan Analisis Jabatan
    • Metode Titik
      
    • Metode Faktor
      
    • Metode Peringkat
      
16. Langkah-langkah dalam Melakukan Perhitungan Analisis Jabatan
    
17. Menentukan Faktor-faktor Penilaian
    
18. Memberikan Bobot pada Setiap Faktor
    
19. Evaluasi Jabatan
    
20. Penentuan Tingkat Gaji
    
21. Contoh Perhitungan Analisis Jabatan
    
22. Penerapan Hasil Analisis Jabatan
    
23. Penggunaan Hasil Analisis Jabatan dalam Proses Manajemen SDM
    
24. Manfaat Penerapan Hasil Analisis Jabatan
    
25. Tantangan dalam Penerapan Hasil Analisis Jabatan

METODE PELATIHAN

Pre test

Presentation

Discussion

Case Study

Post test

Evaluation

FASILITAS

Training Kit

Hand out

Certificate

Lunch + 2x Coffee Break

Souvenir

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Analisis Jabatan dan Perhitungan Skema Analisis Jabatan
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi
	Submit

SIMILAR ARTICLES

February 21, 2025

HR as Business Partner : Peran Strategi SDM dalam Perusahaan

February 21, 2025

Problem Solving and Decision Making dalam Pengelolaan SDM

February 21, 2025

Directorship Development Program