Human Resource Planning and Analysis

DESCRIPTION

Agar dapat terus meningkatkan eksistensinya, maka perusahaan memerlukan perencanaan sumber daya manusia (SDM). Perencanan SDM merupakan proses yang secara sistematis mengkaji keadaan sumberdaya manusia untuk memastikan bahwa jumlah dan kualitas dengan ketrampilan yang tepat, akan tersedia pada saat mereka dibutuhkan. Perencanaan SDM yang baik akan mampu memberikan kontribusi terhadap efisiensi biaya, kegunaan produktif dari Human Resource, dan mampu mengatasi dinamika perubahan lingkungan yang dihadapi.

Pelatihan human resource planning and analysis ini dikembangkan untuk memberikan pengetahuan praktis akan proses dan pengalaman dalam mengembangkan pengelolaan SDM  dan menjalankan fungsi organisasi SDM.

OBJECTIVE

Setelah mengikuti pelatihan human resource planning and analysis ini, diharapkan peserta mempunyai kemampuan sebagai berikut:

• Mampu memahami konsep perencanaan SDM
• Mampu memahami dan menggunakan metode dalam proyeksi kebutuhan SDM
• Memahami cara pemenuhan kebutuhan dari SDM internal dan eksternal.
• Mendiskusikan strategy dan struktur organisasi
• Menjelaskan pembangunan kelompok kerja ( team building)
• Type dari team dan tahapan dalam pembentukan team
• Kepemimpinan untuk mengendalikan misi dan visi team
• Produktivitas dan bagaimana melaksakan pengukurannya

OUTLINE

• Perencanaan dan proyeksi kebutuhan Human Resource.
• Metode Proyeksi Kebutuhan Human Resource
• Pemenuhan kebutuhan Human Resource dari internal
• Pemenuhan kebutuhan Human Resource dari eksternal
• Manajemen SDM.
• Pentingnya Manajemen SDM pada Era Abad 21.
• Tenaga Kerja yang Terencana.
• Penerapan SDM yang Terencana.
• Analisa Jabatan.
• Uraian dan Persyaratan Jabatan Jenis dan Data Jabatan.
• Kriteria Persyaratan Jabatan.
• Pengerahan, Pemilihan Penempatan SDM.
• Fungsi Pelatihan.
• Menyusun Rencana Pelatihan.
• Penilaian Hasil Karya.
• Sistim Penilaian Hasil Karya.
• Evaluasi Jabatan.
• Nilai Jabatan.
• Faktor Jabatan.
• Penjabaran Faktor Jabatan.
• Unsur – unsur Balas Jasa.
• Pengembangan Karier.
• Struktur Upah.
• Fungsi Administrasi dalam Pengembangan SDM.

PESERTA

• Pimpinan perusahaan dan pihak pengambil kebijakan
• Manajer HRD
• Supervisor dan Staff HRD
• Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar HR Planning and Analysis

TRAINING METHODE

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

FACILITY

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch

2 X Coffee Break

Souvenir

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Human Resource Planning and Analysis
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi
	Submit

SIMILAR ARTICLES

November 25, 2024

Sertifikasi Pelayanan Prima (Service Excellent) by BNSP

November 25, 2024

Sertifikasi Pengelolaan Aset by BNSP

November 25, 2024

Sertifikasi Public Speaking by BNSP