Project Manager

DESKRIPSI

Pelatihan Project Manager dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan alat yang dibutuhkan untuk merencanakan, melaksanakan, dan menyelesaikan proyek secara efektif. Peserta akan mempelajari prinsip-prinsip manajemen proyek berdasarkan standar PMI (Project Management Institute) serta praktik terbaik yang telah terbukti dalam dunia industri. Pelatihan ini mencakup aspek teknis, kepemimpinan, dan manajemen stakeholder dalam proyek.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami siklus hidup proyek dari inisiasi hingga penutupan.
   
2. Menyusun rencana proyek yang komprehensif (scope, time, cost, quality).
   
3. Menggunakan alat bantu manajemen proyek seperti Work Breakdown Structure (WBS), Gantt Chart, dan Risk Register.
   
4. Mengelola risiko, perubahan, dan stakeholder dengan efektif.
   
5. Memimpin tim proyek dan memastikan komunikasi yang efektif antar pihak terkait.
   
6. Mempersiapkan diri untuk sertifikasi Project Management Professional (PMP) atau setara. 

OUTLINE MATERI

1. Pengantar Manajemen Proyek

• Definisi dan karakteristik proyek
  
• Peran dan tanggung jawab Project Manager
  
• Triple Constraints (Waktu, Biaya, Lingkup)
  
• Metodologi manajemen proyek: Waterfall vs Agile
  

2. Inisiasi Proyek

• Project Charter
  
• Identifikasi stakeholder
  
• Analisis kebutuhan bisnis
  

3. Perencanaan Proyek

• Scope Management: WBS, Scope Statement
  
• Time Management: Estimasi durasi, penjadwalan (Gantt Chart, CPM)
  
• Cost Management: Budgeting, estimasi biaya
  
• Risk Management: Identifikasi, analisis, dan mitigasi risiko
  
• Communication Plan & Stakeholder Management
  

4. Eksekusi Proyek

• Mengelola tim proyek
  
• Quality assurance
  
• Procurement dan vendor management
  
• Leadership dan komunikasi
  

5. Monitoring dan Pengendalian

• Performance measurement (EVM: Earned Value Management)
  
• Change management
  
• Issue tracking dan kontrol mutu
  

6. Penutupan Proyek

• Proses serah terima hasil proyek
  
• Evaluasi proyek dan pembelajaran (lessons learned)
  
• Dokumentasi akhir proyek

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

FACILITY

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2x Coffee Break

Souvenir

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Project Manager
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi
	Submit

SIMILAR ARTICLES

August 21, 2025

Awareness ISO 50001:2018 Energy Management System

August 21, 2025

PLC Siemens S7 300/400

August 21, 2025

Manajemen Pengelolaan Database dan Penyajian Informasi