Intermediate Managerial Skill

DESKRIPSI

Manajer tingkat menengah memegang peran krusial sebagai penghubung antara strategi manajemen atas dan pelaksanaan operasional di lapangan. Mereka diharapkan tidak hanya mampu memimpin tim, tetapi juga mengambil keputusan yang tepat, menyelesaikan konflik, serta menjadi agen perubahan dalam organisasi.

Pelatihan Intermediate Managerial Skill ini dirancang untuk memperkuat kompetensi manajemen level menengah yang sudah memiliki dasar kepemimpinan. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali keterampilan yang lebih strategis seperti komunikasi lintas fungsi, pengambilan keputusan berbasis data, manajemen konflik, delegasi tugas, serta teknik coaching untuk pengembangan tim.

TUJUAN

• Mengembangkan keterampilan manajemen tingkat menengah untuk pengelolaan tim yang lebih efektif.
  
• Mengasah kemampuan komunikasi, pengambilan keputusan, pemecahan masalah, dan manajemen konflik.
  
• Meningkatkan kemampuan perencanaan kerja dan pelaksanaan coaching kepada anggota tim.
  
• Menjadi jembatan efektif antara level eksekutif dan operasional.

MATERI

1. Peran dan Tanggung Jawab Manajer Menengah

• Transisi dari individual contributor ke managerial role
  
• Tantangan umum di level menengah
  
• Soft vs hard managerial skills

2. Komunikasi Efektif untuk Manajer

• Komunikasi dua arah & mendengarkan aktif
  
• Menyampaikan feedback yang membangun
  
• Komunikasi lintas departemen dan ke atasan
  

3. Kepemimpinan Situasional

• Gaya kepemimpinan (directive, coaching, supporting, delegating)
  
• Adaptasi gaya memimpin sesuai kondisi tim
  
• Studi kasus & roleplay
  
• 4. Membangun Tim yang Efektif
  
• Dinamika tim & tahapan perkembangan tim (Forming – Performing)
  
• Peran manajer sebagai fasilitator dan motivator
  
• Teknik team engagement
  

5. Time Management & Delegasi

• Prinsip prioritas (Eisenhower Matrix, Pareto 80/20)
  
• Delegasi yang efektif & menghindari micromanagement
  
• Tools manajemen waktu
  

6. Problem Solving & Decision Making

• Teknik analisis masalah (Fishbone, 5 Whys)
  
• Metode pengambilan keputusan (analytical vs intuitive)
  

7. Manajemen Konflik & Negosiasi

• Sumber konflik di tempat kerja
  
• Teknik menyelesaikan konflik konstruktif
  
• Negosiasi win-win

8. Coaching & Pengembangan Tim

• Peran manajer sebagai coach
  
• Teknik GROW Model
  
• Membangun culture of continuous development

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

FACILITY

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2x Coffee Break

Souvenir

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Intermediate Managerial Skill
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi
	Submit

SIMILAR ARTICLES

October 24, 2025

KPI (Key Performance Indicator)

October 24, 2025

Sertifikasi Pelaksanaan Kehumasan by BNSP

October 24, 2025

Cashflow and Treasury Management