Procurement and Purchasing Management

DESKRIPSI 

Bidang Purchasing dan Procurement adalah proses pengadaan barang dan jasa untuk keperluan operasional perusahaan baik untuk Raw Material, Supporting Material dan Project Based Material. Perusahaan yang baik idealnya memiliki regulasi yang telah memenuhi standar umum industri dan proses pelaksanaanya dilakukan secara terencana, professional, transparan dan akuntabel.

Dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaannya, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan pasokan tersedia, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi, negosiasi yang deadlock, hingga Vendor/Supplier yang wan prestasi terhadap order dan kontrak.

Program ini didesain secara khusus bagi sumber daya yang memiliki pekerjaan di Bagian Purchasing/Procurement. Secara jelas dari siklus hingga permasalahan yang terjadi, pengelolaan dan relationship disampaikan dengan tujuan memberikan Pelatihan Procurement/Purchasing secara efisien dan efektif.

TUJUAN

Diharapkan setelah mengikuti pelatihan ini, peserta dapat:

• Memahami proses administrasi dan prosedur baku procurement management
• Memahami tahapan transaksi procurement, mulai dari prakualifikasi supplier/vendor, analisa penawaran, proses tender, hingga manajemen kontrak
• Memahami metode sourcing, teknik analisa penawaran dan strategi negosiasi
• Memahami bagaimana proses menyeleksi, memilih dan mengevaluasi kinerja pemasok
• Menerapkan konsep, strategi, analisa dan problem solving dari materi yang dipelajari dalam keseharian tugas/pekerjaan

MATERI

1. Aspek Strategis Manajemen Pembelian & Pengadaan

• Sudut Pandang SCM: Operasional vs Strategis
• Strategi Pembelian & Pengadaan dan Pengaruhnya: Direct vs Indirect
• Aspek Efisiensi, Customer Satisfaction, Organizational Risk & Image

2. Manajemen Pembelian & Pengadaan Sesuai Kondisi & Tipe Bisnis Perusahaan

• Kondisi dan Tipe Bisnis Perusahaan serta Manajemen Pembelian yang Tepat
• Menghadapi Tantangan yang Ada
• Struktur Organisasi yang Tepat

3. Manajemen Persediaan: Peramalan, Investasi & Pengelolaannya

4. Proses Seleksi, Negosiasi & Pembinaan Supplier

• Menetapkan Kriteria Seleksi
• Mngevaluasi Calon Pemasok
• Mengembangkan Calon Pemasok Setelah Menjadi Pemasok
• Tehnik Negosiasi Pembelian dan Pengadaan yang Efektif

5. Kebijakan Umum, Pengawasan dan Aspek Hukum Pengadaan

6. Perencanaan dan Persiapan Pengadaan

7. Pengendalian dan Pelaksanaan Kontrak

• Penyusunan Kontrak Barang/Jasa Pemborong/Jasa Lainnya
• Penyusunan Kontrak Jasa Konsultasi
• Aspek Hukum Kontrak

TRAINING METHOD

Pre Test

Presentation

Discussion

Case Study

Post Test

Evaluation

FACILITIES

Training Kit

Hand out

Certificate

Lunch + 2x Coffee Break

Souvenir

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Procurement and Purchasing Management
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi
	Submit

SIMILAR ARTICLES

January 17, 2025

Pemeliharaan dan Perawatan Peralatan Water Treatment Plant PDAM

January 17, 2025

Manajemen Pengelolaan Air Bersih (Water Treatment)

January 17, 2025

Water Treatment Plant