Training Online – Supervisory Management

DESCRIPTION

Keberhasilan seorang supervisor diukur menurut hasil yang dicapai oleh kelompok kerjanya. Seorang supervisor yang efektif harus mampu mengawasi, mengarahkan serta mengendalikan bawahannya untuk mencapai hasil-hasil yang diharapkan. Kemampuan tersebut di atas dapat dicapai bila para supervisor secara lengkap dan tepat mengetahui, menghayati dan mengamalkan peranannya menuju supervisi efektif.

Pelatihan ini bertujuan untuk mengembangkan keterampilan yang diperlukan untuk menjadi seorang supervisor yang baik, keterampilan ini meliputi perencanaan, mengevaluasi, memotivasi, mempekerjakan, pengontrolan kegiatan, pelaporan, dan penetapan tujuan/ pengambilan keputusan/ problem solving jika ada suatu permasalahan

OBJECTIVE

1. Membekali para peserta tentang arti, peran dan tugas seorang supervior dan manager
2. Membekali para peserta untuk dapat memimpin dan mencapai tujuan yang sama
3. Meningkatkan kemampuan dalam menghadapi bawahan dan menjalin kemitraan dengan rekan kerja, serta menjaga diri/memposisikan diri sebagai seorang bawahan
4. Meningkatkan kemampuan dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif
5. Meningkatkan keahlian dalam berkomunikasi yang produktif
6. Meningkatkan kemampuan dalam memecahkan masalah, membuat perencanaan
7. Menguasai tehnik menghadapi bawahan bermasalah

COURSE OUTLINE

1. Strategy Execution Challenges in Indonesia: GML Research

2. Five Phases in Strategy and Performance Execution Excellence (SPEx2)

3. Roles of Supervisor & Manager

4. Five Competencies of Line Supervisor & Managers in Implementing SPEx2

5. Thinking Beyond the Horizon:

• Proactive Thinking
• Understanding Vision Mission and Strategy
• Aligning Divisional Objectives and Organization Strategy

6. Communication and Influencing

• Barriers in Strategy Communication
• Effective Communication Strategy: 5 CS and 3 Levels
• Persuasive Communication Skills

7. Planning and Organization

• Steps in Planning and Organization
• Work Breakdown Structure, Scheduling with Network Chart and Gantt Chart
• Resource Allocation Matrix
• Execution Management: Problem Identification and Corrective Action, and Risk Management

8. Making Things Happen

• Creating a Sense of Urgency
• Refueling Team Motivation with Tangible and Intangible Rewards

9. Engaging Talents

• Performance Improvement Continuum
• Leadership Skills: Feedback, Coaching and Counseling
• Talent Development Strategy

10. Personal Assessment Tools and Action Planning

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Training Online – Supervisory Management
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi
	Submit

SIMILAR ARTICLES

November 25, 2024

Training Online – Setting Mesin Injeksi dan Blowing Pada Plastik

November 22, 2024

Training Online – Sertifikasi Penanggung Jawab Operasional Pengolahan Air Limbah (POPAL) by BNSP

November 22, 2024

Training Online – Sertifikasi Ahli K3 Umum KEMNAKER RI