Vendor Relationship Management: Kolaborasi Strategis dalam Rantai Pasok

DESKRIPSI

Pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan kompetensi profesional dalam membangun dan mengelola hubungan yang strategis dengan vendor atau pemasok sebagai bagian penting dari keberhasilan manajemen rantai pasok (supply chain). Hubungan yang baik dan kolaboratif dengan vendor tidak hanya memastikan kelancaran operasional, tetapi juga menciptakan nilai tambah, efisiensi biaya, dan inovasi

Peserta akan mempelajari cara mengelola hubungan vendor secara proaktif, mulai dari seleksi dan evaluasi, perancangan kontrak, pengelolaan kinerja, hingga pengembangan kemitraan jangka panjang yang saling menguntungkan.

TUJUAN

• Memahami peran strategis vendor dalam rantai pasok dan pencapaian tujuan organisasi.
• Menjalin hubungan kerja sama yang profesional, berkelanjutan, dan berorientasi pada hasil.
• Menerapkan prinsip vendor segmentation dan manajemen risiko dalam pemilihan dan pengelolaan vendor.
• Meningkatkan efektivitas komunikasi, negosiasi, dan pengawasan kinerja vendor.
• Mengembangkan kerjasama strategis jangka panjang yang berbasis kepercayaan dan nilai bersama (shared value).

MATERI

1. Peran Vendor dalam Supply Chain Modern

• Perubahan peran vendor dari sekadar pemasok menjadi mitra strategis
• Dampak hubungan vendor terhadap kelancaran dan keberlanjutan operasional

2. Prinsip Dasar Vendor Relationship Management (VRM)

• Siklus hubungan vendor: seleksi, kontrak, manajemen, evaluasi
• Segmentasi vendor: strategic vs tactical suppliers
• Prinsip kolaborasi dan kepercayaan dalam VRM

3. Strategi Seleksi dan Evaluasi Vendor

• Kriteria pemilihan vendor (kualitas, biaya, waktu, fleksibilitas, keberlanjutan)
• Proses tender dan due diligence
• Evaluasi kinerja berbasis KPI dan SLA

4. Manajemen Risiko dalam Hubungan dengan Vendor

• Identifikasi dan mitigasi risiko dalam rantai pasok
• Diversifikasi sumber pemasok
• Contingency planning dan business continuity

5. Negosiasi dan Komunikasi Efektif dengan Vendor

• Teknik komunikasi kolaboratif
• Strategi negosiasi win-win dan pengelolaan konflik
• Membangun rapport dan saling pengertian

6. Pengembangan Vendor dan Kemitraan Strategis

• Vendor development dan co-innovation
• Membangun shared goals dan performance alignment

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

FACILITY

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2x Coffee Break

Souvenir

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Vendor Relationship Management: Kolaborasi Strategis dalam Rantai Pasok
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi
	Submit

SIMILAR ARTICLES

August 29, 2025

Optimalisasi Peran Direksi dan Pengelolaan Dana Dewan Komisaris

August 29, 2025

Pressure Safety Valve

August 29, 2025

Training Online – Sekretaris Profesional dan Notulen Andal: Keterampilan Organisasi, Etika, dan Profesionalisme di Era Modern