Background logo website
PT MEDIA EDUTAMA INDONESIA
Provider yang Berkarakter, Unggul dan Terpercaya
Vendor Management Home  »  Agustus 2024 Bandung Oktober 2024 Purchasing and Procurement Vendor Management   »   Vendor Management

Vendor Management

August 29, 2024

Jadwal Pelatihan Vendor Management

TanggalTempatKota
Belum ada jadwal terbaru

DESKRIPSI

Procurement Purchasing dan Vendor Management sangat ditentukan oleh bagaimana proses hubungan dengan para supplier/vendor dilaksanakan. Mengapa vendor harus dimanajemeni dengan baik karena cukup besar uang perusahaan mengalir ke vendor. Karena vendor adalah kepanjangan dari bisnis kita maka produk yang dihasilkan oleh vendor idelnya harus lebih bagus dari harapan, bagaimana dampak yang terjadi dengan bisnis kita apabila terjadi ketidak sesuaian produk reject delivery delay, vendor yang kurang responsif harga yang tidak kompetitif membawa dampak besar terhadap operasi perusahaan, hingga konflik kepentingan, seringkali berawal dari kurang baiknya hubungan antara; tim procurement/purchasing & tim internal lainnya yang terkait dengan para supplier/vendor.

Kondisi pengadaan saat ini sangat transaksional (terlalu banyak paket pengadaan PO, proses prakualifikasi penyedia berulang-ulang, proses procurement yang panjang dan rumit, dilakukan oleh masing-masing institusi perusahaan, sangat jarang dilakukan secara bersama kolaborasi, kontrak umumnya jangka pendek. Hal ini umumnya menyebabkan harga beli diatas harga pasar retail, kualitas barang jasa tidak memenuhi spesifikasi yang dibutuhkan, waktu delivery penyelesaian pekerjaan yang sering terlambat dan kinerja penyedia vendor yang rendah atau pengadaan menghasilakan value for money yang sangat rendah.

Untuk itu tim procurement purchasing perlu menerapkan metode vendor management yang strategik untuk menciptakan hubungan kerja berkelanjutan dengan para supplier vendor, dengan prinsip yang saling mendukung & menguntungkan bahkan mampu membangun semangat perubahan dengan cara memberikan support dalam melaksanakan cost reduction, sehingga pola kerja sama yang dibangun dengan vendor melalui program jangka panjang sehingga menguntungkan kedua belah pihak.

 

OUTLINE MATERI

1. Strategic Sourcing & Proses procurement

  • Konsep procurement dalam SCM
  • Procuremen & purchasing principles
  • Procuremen cycle
  • Tujuan mendapatkan barang dan jasa
  • Supply position model
  • Supply persetion model
  • Strategy Sukses Pengadaan akan menjadi sukses
  • Pencapaian Strategic Plan
  • Implementasi stategic Procurement

2. Vendor Selection

  • Hubungan kepusan pelangan dengan kinerja pemasok
  • Vendor evaluation program
  • Klasifikasi kriteria yang diseleksi
  • Karakteristik proses
  • Evaluasi vendor tahap awal
  • Evaluasi vendor tahap menengah
  • Evaluasi vendor tahap akhir
  • Aproval supplier list
  • Cost of Quality by Vendor
  • Supplier relationship
  • Biaya material
  • Cost of Quality By Vendor
  • Mengukur dan mengendalikan COQ
  • Prinsip penurunan biaya
  • Strategy cost reduction
  • Jenis Waste yang terjadi di Vendor
  • Film pemborosan

3. Negotiation skill

  • Perbedaan purchasing Vendor vs Purchasing Buyer
  • Tahapan persiapan negosiasi
  • Persiapan negosiasi
  • Mengembangkan solusi
  • Pembukaan negosiasi
  • Teknis Praktis Negosiasi

4. Vendor developemnet program

  • Identifikasi masalah
  • Bahan evaluasi performance vendor
  • Penengembangan kompetensi vendor
  • Latihan dan diskusi
  • Analisa kelemahan vendor
  • Pengembanagan kompetensi vendor
  • Bimbingan implementasi peningkatan vendor
  • Evaluasi peningkatan

5. Vendor Audit Program

  • Tujuan kegiatan audit
  • Peniaian sesaui belum tentu efektif
  • Perencanaan audit
  • Membuat jadwal audit vendor
  • Program audit vendor
  • Latiahan membuat program audit
  • Pemilihan auditor team
  • Persiapan audit
  • Tujan check list audit
  • Kriteria yang di evaluasi
  • Rule play audit vendor

6. KPI &Vendor Scorecard

  • Penting nya pengukuran kinerja vendor
  • Pejabaran KPI vendor
  • Penjabaran Quality objective perusahaan
  • KPI vendor VS Balance scorecard
  • Contoh KPI Vendor
  • Vendor skoring KPI
  • Menentukan strategy Inisiatif

7. Vendor Management & Partnership

  • Daya saing perusahaan
  • JIT Partnership
  • Pemilihan vendor
  • Pengembangan vendor
  • Implementasi Jishuken
  • Kriteria penilaian vendor
  • Point dan metode peniaian vendor
  • Contoh supplier monitoring methode
  • Best supplier award

8. Study Case dan diskusi

 

TRAINING METHOD

Pre Test

Presentation

Discussion

Case Study

Post Test

Evaluation

 

FACILITIES

Training Kit

Handout

Certificate

1x Lunch & 2x Coffee Break

Souvenir

Form Pre-Registrasi

Data Materi Training

Topik Training : Vendor Management
Link
*Jumlah Peserta Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan

Personal Data

*Nama
*Jabatan Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
* Harus di isi
Tags: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,
x