Tanggal | Tempat | Kota |
---|---|---|
Belum ada jadwal terbaru |
LATAR BELAKANG
Jika Anda melaksanakan training untuk tim atau organisasi Anda, mungkin Anda tahu betapa pentingnya mengukur keefektifannya. Lagi pula, siapa yang ingin menghabiskan waktu atau uang untuk training yang tidak memberikan hasil bagus? Maka dari itu, Training Evaluasi Kirkpatrick dapat membantu Anda menganalisis secara obyektif keefektifan dan dampak training Anda, sehingga Anda dapat memperbaikinya kelak.
Training Evaluasi Kirkpatrick sendiri ditemukan oleh Donald Kirkpatrick, Profesor Emeritus di University of Wisconsin dan mantan Presiden American Society for Training and Development (ASTD), yang pertama kali diterbitkan pada 1959, di Jurnal Pelatihan dan Pengembangan AS. Model ini kemudian diperbaharui pada 1975, dan sekali lagi pada 1994. Berikut adalah empat level Training Evaluasi Kirkpatrick yang dapat Anda terapkan untuk mengevaluasi training Anda.
Return On Training Investment (ROTI) adalah membandingkan antara manfaat finansial yang diterima setelah pelatihan dengan biaya yang dikeluarkan. ROTI seringkali dimasukkan sebagai evaluasi tingkat kelima. Untuk melakukan hal ini, seorang Training Manager dituntut memiliki kemampuan dalam bidang finansial dan menerjemahkan investasi dari program pelatihan ke dalam angka-angka sehingga dapat dilihat dengan jelas hasil perhitungannya.
MATERI PELATIHAN
1. Menganalisa Kebutuhan Training (TNA)
2. 3 Step TNA, dan Analisa Training dari Symptom
3. Membuat Kurikulum yang Tepat dalam Pelatihan TNA
4. 4 Step Pengukuran Efektivitas Training dari Kirkpatric
5. Mengukur ROTI (Return On Training Investment)
6. Trend line TNA Training
7. Converting Data to Monetary Value
8. Step Pengukuran Efektivitas Training
9. Evaluasi Hasil Pelatihan pada Level Reaksi, Knowledge, Behavior dan Result
10. Hambatan-hambatan dalam Evaluasi Training
11. Langkah-langkah Memperbaiki Suatu Program Training
12. Diskusi
Data Materi Training | |
Topik Training | : Training Online – Return On Training Investment (ROTI) |
Link | |
*Jumlah Peserta | Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan |
*Nama Peserta Yang Didaftarkan | |
Personal Data | |
*Nama | |
*Jabatan | Jabatan/Divisi/Departement |
*Nama Perusahaan | |
*Alamat Perusahaan | |
*Email Perusahaan | |
*Email Alternatif | eg: gmail, yahoo, hotmail |
*Telepon Kantor | |
Ekstensi | |
*Handphone | |
* Harus di isi | |