Training Online – Objective Key Results (OKR)

DESKRIPSI

Organisasi sering mencari cara untuk meningkatkan kinerja dan efisiensi tim. OKR membantu menetapkan tujuan yang jelas dan terukur. Dengan banyaknya tugas dan proyek, OKR membantu tim untuk tetap fokus pada prioritas utama dan menyelaraskan upaya mereka dengan tujuan organisasi. OKR mendorong transparansi dalam tujuan dan hasil yang diharapkan. Ini memungkinkan seluruh tim untuk memahami arah dan kontribusi masing-masing. Dalam lingkungan bisnis yang cepat berubah, OKR memungkinkan organisasi untuk dengan cepat menyesuaikan tujuan dan strategi mereka sesuai kebutuhan.

Pelatihan OKR membantu membangun budaya kolaboratif di dalam organisasi, di mana semua anggota tim berkontribusi dalam menetapkan dan mencapai tujuan bersama. OKR memfasilitasi pengukuran kemajuan dan evaluasi hasil, memungkinkan tim untuk belajar dari pengalaman dan meningkatkan kinerja di masa depan. Melalui pelatihan OKR, organisasi berharap dapat memaksimalkan potensi tim dan mencapai
hasil yang lebih baik secara keseluruhan.

TUJUAN

• Membantu tim dan individu memahami tujuan jangka panjang organisasi dan bagaimana kontribusi mereka berperan.
  
• Mendorong peserta untuk menetapkan tujuan yang jelas dan terukur, serta hasil kunci yang dapat diukur untuk mencapai tujuan tersebut.
  
• Mendorong kerja sama lintas tim dengan menetapkan tujuan yang saling mendukung, sehingga meningkatkan sinergi dalam organisasi.
  
• Membantu individu dan tim untuk lebih fokus pada prioritas yang berdampak, sehingga dapat meningkatkan kinerja keseluruhan.
• Menciptakan budaya transparansi di mana setiap orang mengetahui tujuan dan kemajuan satu sama lain, sehingga meningkatkan akuntabilitas.
  
• Membantu organisasi beradaptasi dengan perubahan dengan menetapkan tujuan yang dapat diperbarui secara berkala berdasarkan umpan balik dan hasil.
  
• Mengaitkan tujuan individu dengan tujuan organisasi, sehingga meningkatkan motivasi dan keterlibatan karyawan.

MATERI

1. Pendahuluan OKR

• Definisi dan sejarah OKR
  
• Manfaat penggunaan OKR di organisasi
  
• Perbedaan OKR dan KPI

2. Membuat OKR yang Efektif

• Karakteristik tujuan yang baik
  
• Contoh tujuan yang inspiratif dan terukur
  
• Kriteria hasil kunci yang efektif
  
• Contoh hasil kunci yang realistis dan ambisius

3. Implementasi OKR dalam Organisasi

• Menyusun OKR tim yang selaras dengan OKR perusahaan
  
• Cara berkolaborasi dalam menetapkan OKR
  
• Proses perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi
  
• Penjadwalan review dan refleksi

4. Mengukur dan Menilai OKR

• Teknik untuk mengevaluasi pencapaian hasil kunci
  
• Menyusun laporan kemajuan OKR
  
• Pentingnya umpan balik dalam proses OKR
  
• Cara melakukan iterasi dan perbaikan

5. Tantangan dalam Implementasi OKR

• Identifikasi masalah yang sering muncul
  
• Strategi untuk mengatasi tantangan dalam penerapan OKR

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

FACILITY

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2x Coffee Break

Souvenir

Pick Up Participant (Yogyakarta only)

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Training Online – Objective Key Results (OKR)
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi
	Submit

SIMILAR ARTICLES

February 22, 2025

Training Online – Financial Fraud

February 21, 2025

Training Online – Cara Distribusi Obat Yang Baik (CDOB)

February 21, 2025

HR as Business Partner : Peran Strategi SDM dalam Perusahaan