Training Online – Inventory Management

OVERVIEW

Melakukan pengendalian persediaan merupakan salah satu fungsi yang penting dalam sebuah perusahaan. Jika terjadi persediaan yang berlebihan, maka akan menyebabkan pengeluaran biaya yang tinggi seperti biaya penyimpanan hingga risiko kerusakan pada materialnya. Namun sebaliknya, jika persediaan tidak cukup akan berakibat pada kelancaran produksi yang berujing pada kehilangan penjualan dan market share perusahaan.

Pelatihan ini membantu Anda dalam memberikan pemahaman perencanaan dan pengendalian persediaan yang efisien dan efektif dengan tujuan meningkatkan customer service, meminimumkan biaya investasi dan biaya-biaya terkait operasional.

PURPOSE

• Pemahaman konsep dasar Inventory Management seperti: tipe dan fungsi inventory, biaya inventory, dan tujuan inventory management
• Pemahaman konsep demand management: metode forecast, analisa devisasi dan penerapan supply chain kolaborasi dalam CPFR dan S&OP
• Pemahaman metode inventory replenishment dan penentuan safety stocks
• Pemahaman inventory monitoring: klasifikasi ABC, stock counting, valuasi inventory, pengukuran efisiensi inventory
• Pemahaman aktivitas improvement dalam mengoptimalkan inventory level

OUTLINE MATERI

1. Introduction

• Definisi, Tipe, Fungsi, dan Biaya Inventory

2. Demand Management

• Metode Forecast
• Evaluasi Forecast untuk Perbaikan Accuracy

3. Kolaborasi dalam Supply Chain

• Bentuk kolaborasi dalam Supply Chain
• Konsep dan Penerapan CPFR dan S&OP

4. Perencanaan Inventory

• Metode Inventory Replenishment
• Metode Penentuan Safety Stock

5. Pengontrolan Inventory

• Analisa ABC/Pareto
• Metode Stock Counting
• KPI (Key Performance Indicators) Improvement
• Optimalisasi Persediaan
• Praktik Terbaik Pengelolaan Inventory

SIMILAR ARTICLES

March 3, 2026

Training Online – Marketing Support & Sales Admin Development

March 3, 2026

Training Online – Best Practice Supply Chain Management (SCM)

March 3, 2026

Training Online – Perhitungan Emisi Karbon