Tanggal | Tempat | Kota |
---|---|---|
Belum ada jadwal terbaru |
DESCRIPTION
Kita sering menyaksikan seorang pimpinan super sibuk sementara anak buahnya merasa kurang ada pekerjaan. Situasi ini tidak menguntungkan baik bagi pimpinan maupun bagi anak buah. Pimpinan tidak sempat berfikir strategis, sebaliknya anak buah tidak belajar untuk meningkatkan kemampuannya.
Untuk itu perlu proses pendelegasian yang efektif. Delegasi memerlukan ‘complex skills’, yang mencakup planning, organizing, dan controlling. Delegasi yang baik harus sekaligus memberdayakan (empowering). Delegasi yang diatur secara tepat adalah kunci untuk meningkatkan produktivitas kerja.
Dalam workshop ini peserta akan mendapatkan cara pendelegasian yang efektif dan bagaimana empowerment akan dijalankan.
TUJUAN
OUTLINE MATERI
1. Beberapa Pengertian
2. Pendelegasian
3. Manfaat Delegasi
4. Dari Delegating ke Empowering
5. The Powerful of Empowering
6. Dimensi Empowering
7. Empowering Starts from the Leader
8. Delapan Steps untuk Empowering
9. Measuring Empowering
Data Materi Training | |
Topik Training | : Training Online – Delegating and Empowering |
Link | |
*Jumlah Peserta | Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan |
*Nama Peserta Yang Didaftarkan | |
Personal Data | |
*Nama | |
*Jabatan | Jabatan/Divisi/Departement |
*Nama Perusahaan | |
*Alamat Perusahaan | |
*Email Perusahaan | |
*Email Alternatif | eg: gmail, yahoo, hotmail |
*Telepon Kantor | |
Ekstensi | |
*Handphone | |
* Harus di isi | |