Team Building, Mentoring and Coaching Skill

DESCRIPTION

Seorang pimpinan yang baik tidak hanya berfokus pada proses dan hasil kerja saja, namun juga harus memiliki mindset sebagai pengembang manusia. Membantu karyawan untuk dapat menyelesaikan tugasnya dengan optimal sekaligus membantu orang tersebut secara pribadi untuk bisa mencapai “best self” atau menjadi yang terbaik dari dirinya adalah saat ini telah diyakini menjadi pencapaian sejati seorang leader. Setiap atasan yang ingin membantu pengembangan sumber daya manusia di organisasi, harus mampu memberdayakan, memotivasi dan mengajak kerjasama para bawahannya untuk mencapai tujuan bersama sehingga sebuah keberhasilan dalam bekerja dapat menjadi prestasi bersama.

OBJECTIVES

• Memahami perbedaan peran sebagai Coach, Counselor dan Mentor di perusahaan dan mengetahui kapan atau secara situasional mampu menggunakan teknik yang berbeda
• Mengetahui kecenderungan diri dalam melakukan tugas pengembangan anak buah
• Mampu membina hubungan yang baik dengan bawahannya (building rapport skills)
• Menguasai 5 basic coaching skills
• Mengetahui bagaimana melakukan teknik bertanya dengan menggunakan GROW Model
• Mengetahui bagaimana mentoring secara sistematis
• Mengetahui bagaimana melakukan counseling secara efektif
• Siap mengaplikasikan coaching, counseling dan mentoring di tempat kerja
• Mampu memberdayakan atau membantu orang lain maupun diri sendiri untuk mencapai goal dan meningkatkan potensi dirinya

COURSE OUTLINE

1. Konsep dan Prinsip Coaching dan Counseling
2. Coaching dan Counseling Sebagai Alat dan Sistim Kaderisasi Kepemimpinan di Perusahaan
3. Hambatan dan Alasan Penolakan Terhadap Penerapan Coaching dan Counseling
4. Peran Top Management Suksesnya Penerapan Coaching dan Counseling
5. Keterampilan Memahami Psikologi Manusia
6. Keterampilan Coach dan Counselor Professional
7. Interpersonal Communication Skill
8. General Skill For Coaching dan Counseling
9. Teknik Pengenalan Kepribadian Model DISC – Personality Assessment
10. Behavioral Coaching dan Counseling
11. Emotional Intelligence For Coaching dan Counseling
12. Keterampilan Problem Solving Kepner Tregoe For Coaching dan Counseling
13. Teknik dan Proses Melakukan Coaching
14. Mengukur Tingkat Keberhasilan Proses Coaching

PARTICIPANTS

• Pimpinan, Manajer dan Supervisor
• Semua staff atau karyawan yang ingin mengembangkan kemampuan pengembangan manusia
• Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Coaching, Counseling and Mentoring Skill for Leaders

TRAINING METHOD

Pre test

Presentation

Discussion

Case Study

Post test

Evaluation

FACILITIES

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch

2x Coffee Break

Souvenir

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Team Building, Mentoring and Coaching Skill
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi
	Submit

SIMILAR ARTICLES

November 25, 2024

Sertifikasi Pelayanan Prima (Service Excellent) by BNSP

November 25, 2024

Sertifikasi Pengelolaan Aset by BNSP

November 25, 2024

Sertifikasi Public Speaking by BNSP