Risk Management

DESCRIPTION

Pada dasarnya semua perusahaan semakin menyadari pentingnya manajemen risiko. Sayangnya perusahaan-perusahaan yang berada pada industri seperti manufaktur, ritel, jasa non-keuangan dan lainnya banyak yang belum memahami bagaimana melakukan risk assessment dan risk management. Beberapa yang belum diketahui bagi industri dan pekerja adalah seperti :

• Apa standar manajemen risiko yang harus digunakan?
• Bagaimana struktur organisasi pelaksanaannya?
• Bagaimana tahapan penerapannya?
• Bagaimana sosialisasi dan pelatihannya?
• Apa teknik dan metode yang digunakan?
• Apa strategi untuk menangani risiko yang teridentifikasi?
• Bagaimana cara mitigasinya?

Ada standar yang bisa digunakan seperti IRM/AIRMIC 2002, ISO/IEC 31010, COSO 2004 dan lainnya. Pelatihan ini akan memberikan panduan bagi Anda bagaimana mengimplementasikannya dan dengan menggunakan berbagai teknik dan metode yang akrab bagi pelaku/pekerja di lapangan secara praktis dan aplikatif. Sehingga bisa dipraktekan langsung di lapangan bagaimana mengelola resiko dan melakukan risk assessment.

OBJECTIVE

• Peserta pelatihan mampu memahami prinsip-prinsip manajemen risiko
• Peserta pelatihan mampu mengenali dan mengidentifikasi sumber bahaya (Hazard) di tempat kerja
• Peserta pelatihan mampu menganalisa/menilai risiko yang ada serta menentukan pengendaliannya.

COURSE OUTLINE

1. Pengenalan Mengenai Risk Assessment & Risk Management

• Apa itu Risk Management dan Mengapa Penting?

2. Memahami Bahaya/Hazard dan Sumber Energy yang dapat menyebabkan bahaya

3. Piramida Hazard

• Piramida Less Effective-Mostly Effective

4. Teknik Eliminasi, Substitusi, Rekayasa, Administrasi, APD

5. Memahami Risk-Apa yang dimaksud dengan Risk atau Resiko?

6. Kemungkinan Terjadi-Probability Occurrence

7. Hasil Konsekuensi-Consequence Outcome

8. Bagaimana Menjalankan Risk Assessment

• Identifikasi Bahaya (Hazard)
• Identifikasi dan Menilai Resiko (Risk)

9. Metode Risk Assessment & Risk Management

10. Mengenal Perangkat Tools Risk Assessment

• CL
• QRM
• FMECA
• HAZOP
• FTL
• BTA

11. Cara Menjalankan Risk Management

• Membangun Context
• Memahami Bahaya
• Identifikasi Event yang tak diinginkan
• Analisa dan Evaluasi Resiko
• Kontrol
• Perlakuan/Treatment pada Risk

12. Monitor dan Review

13. Review Pelatihan

METODE PELATIHAN

Pre test

Presentation

Discussion

Case Study

Post test

Evaluation

FASILITAS

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2x Coffee Break

Souvenir

Pick Up Participant (Y0gyakarta)

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Risk Management
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi
	Submit

SIMILAR ARTICLES

November 25, 2024

Sertifikasi Pelayanan Prima (Service Excellent) by BNSP

November 25, 2024

Sertifikasi Pengelolaan Aset by BNSP

November 25, 2024

Sertifikasi Public Speaking by BNSP