Return On Training Investment

DESCRIPTION

Sebagaimana aktivitas perusahaan yang lain, tentunya training juga harus memberikan suatu return yang lebih besar dari jumlah rupiah yang telah dibayarkan untuk membiayai suatu pelaksanaan training. Para pengelola HR selama ini banyak yang berbicara tentang manfaat training secara kualitatif, dengan gaya bahasa yang umumnya hanya dimengerti oleh orang-orang HR. Untuk dapat menjustifikasi manfaat setiap pelaksanaan training, maka saat ini sudah saatnya pengelola HR dapat menampilkan data secara kuantitatif dengan menggunakan “bahasa manajemen”.

Untuk dapat melakukan dan mewujudkan analisa pengaruh training terhadap bisnis secara baik, dibutuhkan alat bantu dan keterampilan yang memadai sekaligus jalinan yang padu dengan hasil analisa kebutuhan training. Untuk itu, pelatihan ini mencoba menyediakan alat bantu dan bekal keterampilan yang dibutuhkan untuk melakukan aktivitas di atas.

COURSE OUTLINE

1. Apa dan Mengapa Evaluasi Pelatihan
2. Level Evaluasi Pelatihan
3. Karakteristik Tiap Level Evaluasi Pelatihan
4. Kriteria untuk Menentukan Pilihan Level Evaluasi (Level 4 dan 5)
5. Pengantar ROTI (Return On Training Investment) + Tanya Jawab
6. Output dari Return On Training Investment
7. Prinsip Implementasi ROTI
8. Kerangka Kerja ROTI
9. Tahapan ROTI
10. ROTI Preparation
    • ROTI Preparation 1: Mengidentifikasi Tujuan Pelatihan
    • ROTI Preparation 2: Menyusun Rencana Evaluasi, Menentukan Jenis dan Pengumpulan Data
11. ROTI Implementation
    • ROTI Implementation 1: Pengumpulan Data Selama Pelatihan
    • ROTI Implementation 2: Pengumpulan Data Setelah Pelatihan
    • ROTI Implementation 3: Pengumpulan Data Sesuai dengan Level Evaluasi Pelatihan
12. ROTI Calculation
    • ROTI Calculation 1: Mengisolasi Dampak Non Pelatihan (Metode dan Tahapan)
    • ROTI Calculation 2: Mengkonversi Data Pelatihan menjadi Nilai Bisnis
    • ROTI Calculation 3: Menghitung Dampak Pelatihan
13. ROTI Conclusion: Penyimpulan dan Pelaporan Dampak Pelatihan
14. ROTI Best Practices: Implementasi ROTI Kontemporer

TRAINING METHOD

Pre test

Presentation

Discussion

Case Study

Post test

Evaluation

FACILITIES

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2x Coffee Break

Souvenir

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Return On Training Investment
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi
	Submit

SIMILAR ARTICLES

November 22, 2024

Strategic, Planning, Forecasting, Budgeting

November 22, 2024

Sertifikasi Ahli Muda K3 Lingkungan Kerja by KEMNAKER RI

November 22, 2024

Sertifikasi Tenaga Kerja Pada Ketinggian Tingkat 1 (TKPK) Blended by KEMNAKER RI