Restructuring Merger and Akuisisi
April 7, 2025
Jadwal Pelatihan Restructuring Merger and Akuisisi
| Tanggal | Tempat | Kota |
|---|
| 16 - 17 April 2025 | - | Yogyakarta |
DESKRIPSI
Pelatihan ini dirancang khusus untuk komisaris yang ingin memperdalam pemahaman tentang proses merger, akuisisi (M&A), dan restrukturisasi perusahaan. Fokus utama pelatihan ini adalah memberikan wawasan tentang bagaimana komisaris dapat berperan dalam mengawasi dan memberikan arahan strategis selama transaksi M&A dan restrukturisasi.
Peserta akan mempelajari tahapan-tahapan penting dalam proses M&A, mulai dari identifikasi target, due diligence, penilaian perusahaan, hingga pengelolaan integrasi pasca-transaksi. Selain itu, pelatihan ini juga membahas aspek hukum, regulasi, risiko yang terlibat, serta peran komisaris dalam menjaga kepatuhan dan tata kelola yang baik selama seluruh proses.
BENEFIT
- Memahami peran dan tanggung jawab komisaris dalam M&A dan restrukturisasi.
- Menguasai proses M&A mulai dari tahap perencanaan hingga integrasi pasca-transaksi.
- Memahami pentingnya due diligence dan analisis risiko dalam transaksi M&A.
- Mengetahui aspek hukum dan regulasi yang mengatur M&A dan restrukturisasi.
- Mengembangkan keterampilan negosiasi dan pengambilan keputusan yang efektif dalam konteks M&A.
OUTLINE MATERI
1. Pendahuluan M&A dan Restructuring
- Pengenalan kepada M&A dan Restrukturisasi Menjelaskan konsep dasar, tujuan, dan pentingnya M&A dan restrukturisasi bagi perusahaan.
- Peran Komisaris dalam M&A dan Restrukturisasi Tanggung jawab komisaris dalam mengawasi dan memberikan arahan strategis.
2. Kerangka Tata Kelola dalam M&A dan Restrukturisasi
- Corporate Governance dalam Transaksi M&A Pentingnya tata kelola yang baik dalam proses M&A dan restrukturisasi.
- Peran Komisaris dalam Pengawasan Menjaga kepentingan pemegang saham dan memastikan keputusan yang diambil sesuai dengan prinsip tata kelola yang baik.
3. Proses Merger dan Akuisisi
- Tahapan dalam M&A Menyusun strategi, due diligence, pengembangan penilaian perusahaan, dan integrasi pasca-transaksi.
- Evaluasi dan Keputusan dalam M&A Bagaimana komisaris berperan dalam memberikan pendapat dan keputusan akhir dalam transaksi.
4. Due Diligence dan Analisis Risiko
- Fungsi Due Diligence dalam M&A Memahami elemen-elemen yang harus diperiksa dalam due diligence.
- Mengidentifikasi Risiko dalam Transaksi M&A Bagaimana komisaris dapat membantu mengidentifikasi dan memitigasi risiko finansial, operasional, dan hukum.
5. Aspek Hukum dan Regulasi dalam M&A
- Peraturan yang Mengatur M&A Pemahaman mengenai peraturan dan persetujuan hukum yang diperlukan dalam transaksi M&A.
- Peran Komisaris dalam Kepatuhan Hukum Memastikan transaksi dilakukan sesuai dengan regulasi yang berlaku dan melindungi kepentingan perusahaan.
6. Strategi Pembiayaan dan Valuasi
- Metode Pembiayaan dalam M&A Pemahaman berbagai opsi pembiayaan untuk M&A, seperti penggunaan utang, saham, dan modal ventura.
- Valuasi Perusahaan Proses penilaian nilai perusahaan yang menjadi target dan bagaimana komisaris dapat memberikan perspektif yang objektif.
7. Pengelolaan Integrasi Pasca-M&A
- Integrasi Pasca-Transaksi Strategi dan tantangan dalam mengintegrasikan dua perusahaan yang bergabung.
- Peran Komisaris dalam Mengelola Integrasi Pengawasan dan arahan komisaris untuk memastikan sinergi tercapai setelah transaksi.
8. Restructuring Perusahaan
- Jenis-Jenis Restrukturisasi Pemahaman mengenai restrukturisasi keuangan, operasional, dan organisasi.
- Peran Komisaris dalam Proses Restrukturisasi Menjaga keseimbangan antara kepentingan jangka pendek dan jangka panjang perusahaan.
9. Analisis dan Studi Kasus
- Studi Kasus M&A dan Restrukturisasi Analisis transaksi M&A dan restrukturisasi yang berhasil dan gagal.
- Pembelajaran dari Pengalaman Nyata Menilai dampak keputusan komisaris terhadap kesuksesan atau kegagalan M&A dan restrukturisasi.
10. Keterampilan Negosiasi dan Pengambilan Keputusan
- Strategi Negosiasi dalam M&A Teknik-teknik dalam negosiasi yang efektif untuk komisaris.
- Pengambilan Keputusan Strategis Peran komisaris dalam pengambilan keputusan yang mempengaruhi arah perusahaan dalam transaksi M&A.
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
FACILITY
Training Kit
Handout
Certificate
Lunch + 2x Coffee Break
Souvenir
Message