Remuneration Management

 

DESKRIPSI

Strategi bisnis merupakan acuan bagi perusahaan dalam merancang strategi kompensasi/remunerasi sumber daya manusia di perusahaan, oleh karenanya harus dapat menjawab pertanyaan-pertanyaan berikut:

• Kearah mana perusahaan akan menuju dalam jangka pendek menengah 1 s/d 5 tahun ke depan?
• Apa yang akan dilakukan untuk mencapai tujuan tersebut?
• Bagaimana sistem dan metode kompensasi/remunerasi yang akan digunakan bagi pekerjanya?

Perusahaan harus benar-benar merancang sistem dengan menggunakan metode kompensasi yang efektif dan efisien serta disesuaikan dengan budaya dan kemampuan perusahaan, tanpa melanggar ketentuan peraturan perundangan dan kebijakan perusahaan yang berlaku. Dalam kontek kompensasi dan benefits tujuan utama setiap perusahaan merancang sistem kompensasi/remunerasi bagi pekerjanya adalah untuk:

• Memotivasi pekerjanya
• Meningkatkan kinerja individu dan perusahaan
• Mempertahankan pekerja yang berkompeten
• Memberi kesempatan pekerja berprestasi dan berkarir di perusahaan
• Mengendalikan biaya operasional melalui biaya sumber daya manusia perusahaan

Untuk membantu pengawasan sebagai salah satu fungsi manajemen, maka manajemen remunerasi/kompensasi merupakan sarana yang memberikan kejelasan aturan/kebijakan dan proses dalam sistem penggajian yang ada di perusahaan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku di Indonesia. Pelatihan ini membahas konsep Manajemen Remunerasi/Kompensasi secara komprehensif, sehingga peserta sebagai orang yang diberi tanggung jawab untuk mengelola sistem manajemen remunerasi/kompensasi di perusahaan dapat memahami hal-hal yang terkait untuk mendukung tercapainya sasaran perusahaan, dan setelah mengikuti pelatihan ini mampu dan dapat menjalankan fungsi manajemen remunerasi/kompensasi secara efektif dan efisien sesuai dengan kemampuan perusahaan.

 

TUJUAN PELATIHAN

• Menghasilkan sistem manajemen renumerasikan/kompensasi yang sesuai dengan budaya perusahaan
• Memberi informasi sistem penggajian yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan dan karyawan
• Meningkatkan pengetahuan dan keterampilan pejabat kompensasi dan benefit perusahaan
• Meningkatkan produktivitas dan efektifitas kerja karyawan dan perusahaan

 

SASARAN PELATIHAN

• Mengetahui peraturan perundangan dan kebijakan perusahaan yang berdampak pada sistem remunerasi/kompensasi
• Mengetahui unsur-unsur apa yang wajib dalam sistem remunerasi/kompensasi perusahaan
• Mengetahui dan memahami proses pelaksanaan sistem penggajian dan benefit
• Mengerti dan memahami tujuan utama dari manajemen remunerasi/kompensasi bagi perusahaan dan pekerja
• Mempersiapkan dan mengambil langkah-langkah strategi dalam merancang sistem kompensasi/remunerasi di perusahaan
• Melaksanakan proses menentukan pilihan sistim kompensasi/remunerasi yang akan digunakan dan memahami dengan baik dan benar faktor-faktor yang mempengaruhi sesuai dengan policy manajemen perusahaan
• Membuat sistem kompensasi dan benefit perusahaan secara efektif dan effisien sesuai budaya dan kemampuan perusahaan

 

MATERI PELATIHAN

1. Peraturan Perundangan Indonesia yang Berhubungan dengan Manajemen Kompensasi/Remunerasi
2. Dasar Manajemen Kompensasi Perusahaan
3. Sistem dan Ketentuan Pengupahan
4. Konsep Merit Pay
5. Konsep Berbasis Keahlian
6. Konsep Berbasis Nilai Pekerjaan
7. Konsep Berbasis Kompetensi
8. Strategi Kompensasi Dasar Kompetensi

 

TRAINING METHOD

Pre test

Presentation

Discussion

Case Study

Post test

Evaluation

 

FACILITIES

Training Kit

Hand out

Certificate,

Lunch + 2x Coffee Break

Souvenir