Project Management for Practitioner

DESKRIPSI

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pemahaman tentang metodologi manajemen proyek, alat dan teknik yang digunakan dalam pengelolaan proyek, serta bagaimana mengelola berbagai aspek proyek dari perencanaan hingga penyelesaian. Para peserta akan dilatih untuk mengidentifikasi tantangan yang umum terjadi dalam proyek dan bagaimana mengatasi hambatan-hambatan tersebut dengan efektif. Pelatihan ini mengintegrasikan teori dan praktek dalam konteks manajemen proyek yang dapat langsung diterapkan dalam dunia kerja.

BENEFIT

• Peserta akan belajar keterampilan dasar dan lanjutan dalam mengelola proyek secara efektif dan efisien.
• Peserta dapat mengidentifikasi masalah dalam proyek dan memecahkan masalah tersebut menggunakan teknik dan metode yang tepat.
• Meningkatkan keterampilan komunikasi dan kerja tim untuk mencapai tujuan proyek.
• Peserta mampu merencanakan, melaksanakan, dan mengontrol proyek dengan efektif untuk memastikan keberhasilan proyek.
• Dapat memahami dan menerapkan standar internasional dalam manajemen proyek seperti PMI, PRINCE2, dan Agile.
• Membantu peserta dalam mempercepat kemajuan karir mereka dengan sertifikasi manajemen proyek yang diakui.
• Peserta dapat langsung mengaplikasikan apa yang mereka pelajari dalam studi kasus yang relevan dengan pekerjaan mereka.

OUTLINE MATERI 

1. Pendahuluan Manajemen Proyek

• Definisi dan pentingnya manajemen proyek
• Perbedaan antara manajemen proyek dan manajemen operasional
• Siklus hidup proyek

2. Perencanaan Proyek

• Penentuan tujuan dan ruang lingkup proyek
• Pembentukan tim proyek
• Penyusunan Work Breakdown Structure (WBS)
• Jadwal dan penjadwalan proyek (Gantt Chart, PERT)

3. Anggaran dan Pengendalian Proyek

• Penyusunan anggaran proyek
• Pengelolaan biaya dan pengendalian anggaran
• Teknik pengendalian biaya dan waktu (Earned Value Management)

4. Manajemen Risiko dalam Proyek

• Identifikasi, analisis, dan mitigasi risiko proyek
• Teknik manajemen risiko (risk register, risk analysis)

5. Kepemimpinan dalam Manajemen Proyek

• Peran pemimpin proyek
• Komunikasi efektif dalam proyek
• Manajemen tim dan kolaborasi

6. Manajemen Kualitas dalam Proyek

• Definisi kualitas dan standar dalam proyek
• Pengelolaan kualitas proyek
• Teknik pengendalian kualitas

7. Pengendalian dan Evaluasi Proyek

• Monitoring dan pengendalian kinerja proyek
• Penyelesaian proyek dan evaluasi hasil

8. Studi Kasus

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

FACILITY

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2x Coffee Break

Souvenir

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Project Management for Practitioner
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi
	Submit

SIMILAR ARTICLES

March 25, 2025

Training Online – Warehouse Management System

March 25, 2025

Material Handling and Packaging

March 25, 2025

Training Online – Basis Best Practice Petty Cash Management