Product Management and Development

DESKRIPSI

Pelatihan Product Management and Development dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai peran dan tanggung jawab seorang Product Manager dalam mengelola siklus hidup produk dari awal hingga akhir, serta keterampilan dalam mengembangkan produk yang relevan dengan kebutuhan pasar. Peserta akan mempelajari teknik analisis pasar, perencanaan produk, pengelolaan backlog, pengembangan MVP (Minimum Viable Product), hingga pengukuran kinerja produk.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami peran dan tanggung jawab seorang Product Manager.
2. Mengidentifikasi kebutuhan pengguna dan menerjemahkannya menjadi solusi produk.
3. Mengembangkan strategi produk yang selaras dengan tujuan bisnis.
4. Membuat roadmap produk dan mengelola backlog secara efektif.
5. Bekerja sama dengan tim lintas fungsi (engineering, marketing, sales, dll).
6. Menggunakan metode agile dan lean dalam pengembangan produk.
7. Mengukur dan mengevaluasi performa produk menggunakan metrik yang relevan.

OUTLINE MATERI

1. Pengenalan Product Management

• Definisi dan ruang lingkup Product Management
• Peran dan tanggung jawab Product Manager
• Kompetensi utama Product Manager yang sukses

2. Riset Pasar dan Identifikasi Kebutuhan Pelanggan

• Teknik wawancara dan survei pengguna
• Persona pengguna dan customer journey
• Analisis kompetitor dan SWOT produk

3. Strategi Produk dan Perencanaan

• Visi dan misi produk
• Value Proposition dan Product/Market Fit
• Strategi Go-To-Market dan positioning

4. Roadmap Produk dan Pengelolaan Backlog

• Pembuatan product roadmap
• Teknik prioritas backlog (MoSCoW, Kano, RICE, dll)
• Pengelolaan fitur dan scope creep

5. Pengembangan Produk dengan Metode Agile dan Lean

• Prinsip Agile dan Scrum
• Minimum Viable Product (MVP)
• Build-Measure-Learn loop dalam Lean Startup

6. Kolaborasi Tim Lintas Fungsi

• Komunikasi efektif dengan tim engineering dan desain
• Stakeholder management
• Peran PM dalam sprint dan daily stand-up

7. Pengukuran Kinerja Produk

• Definisi dan pengukuran KPI produk
• Net Promoter Score (NPS), Retention Rate, Conversion Rate
• Alat analitik produk (Google Analytics, Mixpanel, dll)

8. Studi Kasus & Diskusi

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

FACILITY

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2x Coffee Break

Souvenir

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Product Management and Development
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi
	Submit

SIMILAR ARTICLES

September 11, 2025

Sertifikasi Teknisi K3 Listrik KEMNAKER RI

September 11, 2025

Sertifikasi Ahli K3 Umum KEMNAKER RI

September 10, 2025

Pelatihan dan Sertifikasi Teknisi K3 Ruang Terbatas (Blended) by KEMNAKER RI