Procurement Management Mastery (Level Advanced)

PENDAHULUAN

Pendekatan pembelian saja tidak cukup. Fungsi Pengadaan saat ini juga memiliki peran strategis dalam rangka meningkatkan keunggulan komparatif perusahaan agar dapat memenangkan persaingan. Pengadaan diperlukan untuk mensinergikan seluruh potensi perusahaan untuk dapat menjadi lebih baik. Pengadaan adalah salah satu dari aktivitas pengelolaan aset perusahaan, terutama mengelola proses pertukaran aset agar lebih efektif dan efisien. Pengadaan modern juga membantu perusahaan dalam menyediakan modal kerja melalui pengelolaan hubungan dengan pemasok

Tuntutan dan harapan terhadap fungsi pengadaan tidak lagi sesederhana dahulu. Pengadaan diharapkan dapat melakukan fungsi pengadaan barang, jasa, pembiayaan dan informasi dengan Efisien (Murah), Efektif (Akurat), Kecepatan (Cepat), Berkesinambungan (Terjamin), namun tetap dengan Hati-hati (Cermat). Pelatihan ini kan memberikan pemahaman lebih jauh tentang apa yang seharusnya dilakukan oleh pengadaan secara efektif, memberikan cetak biru pengembangan fungsi pengadaan dengan  berorientasi pada pengembangan nilai perusahaan. Banyak teknik atau metodologi pengadaan tingkat lanjut yang akan dibahas dalam pelatihan ini.

TUJUAN 

• Memahami Konsep Pengadaan Barang dan Jasa yang efektif
• Menganalisis situasi Pengadaan Barang dan Jasa dengan cermat
• Membuat Perkiraan Harga Sendiri yang tepat
• Menetapkan strategi dan rencana Pengadaan Barang dan Jasa yang efektif
• Memilih metoda pembelian dan akuisisi yang sesuai
• Menyusun kontrak yang sesuai dan efektif
• Melakukan negosiasi dan penyelesaian perselisihan kontrak dengan baik dan efisien

MATERI

1. Konsep Pengadaan Barang dan Jasa yang Efektif

• Pengadaan Stratejik
• Pengadaan Operasional

2. Analisis Situasional Pengadaan Barang dan Jasa

• Eksternal (Pasar, Regulasi/Peraturan, Barang dan Jasa, Ukuran/Pengukuran)
• Internal (Orang, Pola Pikir, Indikator/Metrik/KPI, Finansial)

3. Tujuan pengadaan barang dan Jasa

• Stratejik
• Operasional
• Taktikal

4. Analisis Kebutuhan dan Perumusan Kebutuhan

• Cakupan/Spesifikasi, Jadwal, Kualitas, Harga/Biaya, Pola Kebutuhan
• Konsep Kepemilikan dan Fungsionalitas
• Manajemen Kategori dalam Pengadaan Barang dan Jasa

5. Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri

• Metoda Penyusuanan Harga Perkiraan Sendiri
• Satuan Unit Kerja
• Perkiraan Kuntaitas Pekerjaan/Barang (Bill of Quantity/BQ)
• Perkiraan Volume Pekerjaan (Bill of Work)
• Indeks Harga Satuan
• Rencana Anggaran dan Belanja (RAB)

6. Strategi Pengadaan Barang dan Jasa

• Strategi Jangka Panjang
• Strategi Operasional
• Strategi Taktikal  (Project Management)
• Strategi Berdasarkan Manajemen Kategori
• Workshop/Latihan: Kerja Kelompok

7. Metoda dan Proses Pembelian dan Akuisisi  (Syarat, Kondisi dan Keterbatasan)

• Penunjukan Langsung (Direct Appointment)
• Pemilihan Langsung atau Tender Tertutup (Direct Selection)
• Tender Terbuka (Open Tender)
• Lelang Terbuka (Auction)

8. Metoda Evaluasi, Seleksi dan Pemilihan Vendor

• Prakuatifikasi
• Kualifikasi
• Penilaian Vendor
• Pemilihan Vendor

9. Metoda Pembayaran Pengadaan Barang dan Jasa

• Tunai
• Berjangka
• Mencicil/Kredit
• Build Operate and Transfer (BOT)

10. Metoda Kontrak Pengadaan Barang dan Jasa

• Fungsi dan Manfaat Kontrak
• Jenis Kontrak
• Susunan dan Isi Kontrak
• Klausul-klausul Penting dalam Kontrak
• Wanprestasi dalam Kontrak
• Resolusi Penyelesaian Perselisihan Kontrak (Negosiasi, Mediasi, Arbitrasi,Litigasi)
• Tip dan Saran dalam Kontrak

11. Negosiasi

• Metoda dan Taktik

PESERTA

Direktur, Manajer, Supervisor dan semua leader dari semua bagian dalam perusahaan yang ingin mengetahui dan memahami pengadaan tingkat lanjutan

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

FACILITY

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2x Coffee Break

Souvenir

Pick Up Participant (Yogyakarta)

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Procurement Management Mastery (Level Advanced)
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi
	Submit

SIMILAR ARTICLES

May 2, 2024

Procurement and Purchasing Management

May 2, 2024

Highlight Of Procurement Process From Planning To Execution

April 30, 2024

Training Online – Kalibrasi Massa, Pressure, Dimensi, dan Temperature