Tanggal | Tempat | Kota |
---|---|---|
14 - 16 Oktober 2025 | - | Yogyakarta |
DESKRIPSI
Dalam dinamika bisnis yang kompleks, supervisor dan manajer dihadapkan pada berbagai persoalan operasional maupun strategis yang membutuhkan kemampuan berpikir analitis, sistematis, dan cepat dalam mengambil keputusan. Keputusan yang diambil di level ini memiliki dampak langsung terhadap kinerja tim, efisiensi proses, serta pencapaian target organisasi.
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan pemecahan masalah (problem solving) dan pengambilan keputusan (decision making) yang terstruktur, berbasis data, dan selaras dengan visi organisasi. Melalui pendekatan interaktif dan studi kasus, peserta akan dilatih untuk menganalisis akar masalah, mengevaluasi alternatif solusi, serta mengambil keputusan dengan mempertimbangkan risiko, prioritas, dan keberlanjutan hasil.
TUJUAN PELATIHAN
MATERI
1. Peran Supervisor & Manajer dalam Problem Solving
2. Pemahaman Dasar Problem Solving
3. Analytical Thinking & Root Cause Analysis
4. Creative Problem Solving Techniques
5. Decision Making Framework for Leaders
6. Tools & Techniques for Decision Making
7. Collaborative & Ethical Decision Making
8. Action Planning & Evaluation
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
FACILITY
Training Kit
Handout
Certificate
Lunch + 2x Coffee Break
Souvenir
Data Materi Training | |
Topik Training | : Problem Solving and Decision Making |
Link | |
*Jumlah Peserta | Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan |
*Nama Peserta Yang Didaftarkan | |
Personal Data | |
*Nama | |
*Jabatan | Jabatan/Divisi/Departement |
*Nama Perusahaan | |
*Alamat Perusahaan | |
*Email Perusahaan | |
*Email Alternatif | eg: gmail, yahoo, hotmail |
*Telepon Kantor | |
Ekstensi | |
*Handphone | |
* Harus di isi | |
![]() | |