People Development Management & Penyusunan Program Diklat

DESKRIPSI

People Development memiliki ruang lingkup yang cukup luas. Salah satu aktivitasnya meliputi menganalisis kebutuhan pelatihan. Pelatihan ini mengajarkan pendekatan competency based dalam mengembangkan Sistem People Development di Perusahaan dan menyusun rencana silabus program diklat.

TUJUAN

• Peserta pelatihan mampu memahami konsep dan manfaat dari penerapan program pengembangan SDM di perusahaan
• Peserta pelatihan mampu mengembangkan sistem dan melakukan peningkatan terhadap program pengembangan SDM di perusahaan
• Peserta pelatihan mampu mengembangkan Program Competency Based di organisasinya
• Peserta pelatihan mampu mengembangkan Talent Management System di organisasinya
• Peserta pelatihan mampu melakukan kader kepemimpinan di perusahaannya
• Mengetahui bagaimana kerangka berpikir dalam penyusunan program diklat
• Mengetahui kompetensi yang akan dicapai dalam diklat dan kebutuhan diklat pada level individu, pekerjaan dan organisasi
• Memahami dan dapat menyusun kurikulum, silabus diklat
• Memahami dan dapat mengevalusi program diklat

MATERI 

1. Pengantar People Development

• Fungsi dan Tugas People Development Analyst
• Kaitan dengan Fungsi HR yang lain
• Manfaat People Development
• Lingkup Kerja People Development
• Komponen People Development
• Karakteristik Fasilitator People Development

2. Competency Based People Development Analyst

• Konsep Dasar Competency
• Membuat Kamus Competency
• Menyusun Competency Profile
• Menyusun Evaluasi Kompetensi Individu (EKI) & Individual Development Plan (IDP)
• Menyusun Rencana Pengembangan dalam ATMP & ADMP
• Menyusun Kompetensi Inti/Organisasi
• Menyusun Training Needs Analysis dengan EKI & IDP

3. Talent Based Based People Development Analyst

• Konsep Talent Management
• Talent Identification: Talenta Individu vs Talenta Organisasi
• Talent Assessment: Mengukur Talenta Individu
• Talent Mapping: Memetakan Orang-orang Bertalenta
• Treatment dan Tindak Lanjut Program Pengembangan Berbasis Talenta
• Implementasi Talent Management

4. Perencaan Silabus Program Diklat

• Perencanaan dan Penyusunan Silabus
• Perencanaan dan Penyusunan Satuan Acara Pembelajaran Diklat: Uraian, Peta Konsep, Kompetensi, Indikator Pencapaian, Metode Pembelajaran, Metode Evaluasi

5. Evaluasi Program Diklat

• Level Reaksi, Level Knowledge, Level Behavior dan Level Result
• Tipe Evalusi: Reaction Formative, Diagnostic, Summative
• Alat dan Metode Evaluasi

6. Workshop Penyusunan Rencana Diklat dan Evaluasi Diklat

METODE PELATIHAN

Pre test

Presentation

Discussion

Case Study

Post test

Evaluation

FASILITAS

Training Kit

Hand out

Certificate

Lunch + 2x Coffee Break

Souvenir

Pick Up Partisipant

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: People Development Management & Penyusunan Program Diklat
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi
	Submit

SIMILAR ARTICLES

November 22, 2024

Training Online – Sertifikasi Penanggung Jawab Operasional Pengolahan Air Limbah (POPAL) by BNSP

November 22, 2024

Sertifikasi Ahli Muda K3 Lingkungan Kerja by KEMNAKER RI

November 22, 2024

Sertifikasi Tenaga Kerja Pada Ketinggian Tingkat 1 (TKPK) Blended by KEMNAKER RI