People Development

DESKRIPSI

People Development memiliki ruang lingkup yang cukup luas. Aktivitasnya meliputi menganalisis kebutuhan pelatihan, memetakan potensi karyawan, menyusun perencanaan karir, hingga mengembangkan sistem promosi, demosi dan mutasi dalam perusahaan. itulah maka diperlukan sebuah perencanaan yang menyeluruh sehingga dengan program pengembangan SDM yang tepat maka dapat menghasilkan talenta yang kompetitif dan berkualitas serta memiliki loyalitas tinggi untuk tetap berkarir di perusahaan.

Performance management adalah suatu kegiatan dimana organisasi mendapatkan informasi tentang seberapa baik seorang pegawai mengerjakan pekerjaannya, sehingga setiap karyawan akan terukur kualitas dan kuantitas hasil kerjanya. Kinerja karyawan harus dikelola secara baik dengan direncanakan, dikontrol dan dievaluasi sehingga hasil kerja karyawan bukanlah hal yang mengejutkan di akhir periode.

TUJUAN PELATIHAN

• Mengembangkan sistem dan melakukan peningkatan terhadap program pengembangan SDM di perusahaan.
  
• Mengembangkan Talent management System di organisasinya.
  
• Merancang & membangun sistem pengembangan karir bagi organisasinya.
  
• Pemahaman mengenai penyusunan key performance indicator
  
• Mampu melakukan penilaian kinerja
  

MATERI

Training People Development

1. Competency Based People Development Analyst

• Konsep Dasar Competency
  
• Membuat Kamus Competency
  
• Menyusun Competency Profile
  
• Menyusun Evaluasi Kompetensi Individu (EKI) & Individual Development Plan (IDP)
  
• Menyusun Rencana Pengembangan dalam ATMP & ADMP
  
• Menyusun Kompetensi Inti/Organisasi
  
• Menyusun Training Needs Analysis dengan EKI & IDP
  
• Talent Based Based People Development Analyst
  
• Konsep Talent Management
  

2. Talent Identification, Talent Assessment & Talent Mapping

• Treatment dan tindak lanjut program pengembangan berbasis talenta
  
• Implementasi Talent Management

3. Career Management & System

• Career Management System
  
• Membuat Individual Career Plan (ICP)
  
• Membuat Replacement Table Chart (RTC)
  
• Metode untuk Evaluasi Promosi atau Demosi

4. Pengenalan Perfomance Management (PM)

5. Tujuan Implementasi Performance Management (PM)

6. Model Performance Management

7. Persiapan Pelaksanaan KPI-based Performance Management System

8. Mengidentifikasi KPI Secara Tepat

9. Mengawasi Pelaksanaan KPI

10. Enhancing Team Performance through Coaching and Development

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

FACILITY

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2x Coffee Break

Souvenir

Pick Up Participant (Yogyakarta only)

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: People Development
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi
	Submit

SIMILAR ARTICLES

February 21, 2025

Training Online – Cara Distribusi Obat Yang Baik (CDOB)

February 21, 2025

HR as Business Partner : Peran Strategi SDM dalam Perusahaan

February 21, 2025

Problem Solving and Decision Making dalam Pengelolaan SDM