Manajemen Proyek Terintegrasi (Kanban, JIT, Lean, BPM, TPM, ERP)

OVERVIEW

Dalam era globalisasi dan persaingan yang semakin ketat, perusahaan dituntut untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam setiap aspek operasionalnya. Manajemen proyek yang baik menjadi salah satu kunci untuk mencapai tujuan organisasi dengan lebih cepat dan dengan biaya yang lebih rendah. Namun, banyak organisasi menghadapi tantangan dalam mengintegrasikan berbagai metodologi dan praktik manajemen proyek yang ada.

Metodologi seperti Kanban, Just In Time (JIT), Lean, Business Process Management (BPM), Total Productive Maintenance (TPM), dan Enterprise Resource Planning (ERP) muncul sebagai pendekatan yang saling melengkapi untuk menciptakan sistem yang lebih responsif dan efisien. Masing-masing metodologi ini memiliki kelebihan dan penerapan spesifik, namun ketika digabungkan, mereka dapat memberikan sinergi yang luar biasa dan meningkatkan kinerja proyek secara keseluruhan.

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep-konsep tersebut, serta keterampilan praktis yang diperlukan untuk menerapkannya secara efektif dalam konteks proyek nyata. Dengan pemahaman yang solid mengenai integrasi berbagai metodologi ini, peserta diharapkan mampu mengatasi tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan proyek dan meningkatkan hasil akhir proyek mereka

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan, peserta mampu:

• Mengelola proyek secara end-to-end dengan pendekatan terintegrasi
• Meningkatkan efisiensi, kualitas, dan kecepatan delivery proyek
• Mengurangi pemborosan (waste), bottleneck, dan downtime
• Mengintegrasikan sistem manajemen proses, pemeliharaan, dan teknologi ERP
• Menerapkan pendekatan continuous improvement berbasis data

MATERI

1. Fundamental Manajemen Proyek & Lean Thinking

• Konsep Manajemen Proyek Terintegrasi
• Project Lifecycle & Value Delivery
• Prinsip Lean Thinking
• Identifikasi Waste (7+1 Waste)
• Value Stream Mapping (VSM)
• Hubungan Lean dengan Proyek

2. Kanban & Just In Time (JIT) dalam Proyek

• Prinsip Kanban System
• Visual Management & Work In Progress (WIP)
• Pull System vs Push System
• Konsep JIT dalam proyek dan operasional
• Sinkronisasi jadwal, material, dan sumber daya

3. Business Process Management (BPM) & Lean Process

• Konsep BPM dan perannya dalam proyek
• Process Mapping (SIPOC, BPMN)
• Process Standardization
• KPI Proses Proyek
• Continuous Improvement (PDCA, Kaizen)

4. Total Productive Maintenance (TPM)

• Konsep TPM dan 8 Pilar TPM
• Peran TPM dalam keberhasilan proye
• OEE (Overall Equipment Effectiveness)

5. Integrasi ERP & Digital Project Management

• Peran ERP dalam Manajemen Proyek
• Integrasi Kanban, Lean, BPM, TPM dalam ERP
• Data-driven Project Management
• Dashboard & Reporting Proyek
• Change Management & Implementasi

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

FACILITY

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2x Coffee Break

Souvenir

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Manajemen Proyek Terintegrasi (Kanban, JIT, Lean, BPM, TPM, ERP)
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi
	Submit

SIMILAR ARTICLES

January 14, 2026

Analisa Getaran Dalam Perawatan Rotare Equipment

January 14, 2026

Electric Motor: Operation, Maintenance & Troubleshooting

January 14, 2026

Training Online – Sertifikasi K3 Teknisi Listrik by BNSP