Tanggal | Tempat | Kota |
---|---|---|
Belum ada jadwal terbaru |
DESKRIPSI
Mengelola ketidakpastian dapat menjadi aspek penting dari keberhasilan proyek. Belajarlah untuk mengurangi eksposur risiko negatif dalam proyek Anda dan meningkatkan peluang dengan menggunakan manajemen risiko dan praktek pengadaan yang efektif. Mengidentifikasi potensi ancaman, menentukan dampak dari ancaman, dan mengembangkan strategi manajemen risiko dengan mengukur dan memprioritaskan risiko proyek. Belajar secara efektif untuk mengelola pengadaan proyek, yang dilakukan sebagai respon terhadap risiko maupun yang dilakukan untuk menyediakan produk dan layanan lain yang diperlukan proyek serta pelajari berbagai tahapan proses manajemen pengadaan dan bagaimana bekerja secara efektif dengan manajer kontraktor, profesional pembelian, dan subkontraktor untuk mencapai tujuan utama proyek. Tentukan persyaratan pengadaan, dan mengevaluasi tawaran dan proposal. Keuntungan keterampilan untuk berhasil menegosiasikan perjanjian kontrak dan mengelola hubungan dengan vendor yang dihasilkan. Kursus ini akan mempelajari program yang efektif dari tindakan untuk memastikan kontraktor atau subkontraktor melakukan seperti yang disyaratkan dalam kontrak dan mengetahui cara terbaik untuk menutup kontrak
MATERI
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
FACILITIES
Training Kit
Handout
Certificate
Lunch
2x Coffee Break
Souvenir
Data Materi Training | |
Topik Training | : Managing Risk Procurement |
Link | |
*Jumlah Peserta | Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan |
*Nama Peserta Yang Didaftarkan | |
Personal Data | |
*Nama | |
*Jabatan | Jabatan/Divisi/Departement |
*Nama Perusahaan | |
*Alamat Perusahaan | |
*Email Perusahaan | |
*Email Alternatif | eg: gmail, yahoo, hotmail |
*Telepon Kantor | |
Ekstensi | |
*Handphone | |
* Harus di isi | |