Man Power Planning

PENDAHULUAN

Dalam rangka menyongsong tahun anggaran baru, HRD dituntut untuk mampu merencanakan kuantitas dan kualitas tenaga kerja yang dapat secara efektif mampu menunjang target-target perusahaan di tahun depan. Dalam proses perencanaan kuantitas dan kualitas tenaga kerja, hal ini tidak dapat dilepaskan dari pemahaman dan penguasaan melakukan ‘Man Power Planning’ sehingga HR dapat berperan sebagai “Strategic Partner” bagi Top Manajemen sekaligus sebagai “Fasilitator” bagi setiap kebutuhan spesifik Unit Kerja.

TUJUAN

1. Mengetahui Manpower Planning secara khusus
2. Mampu menjalankan fungsi Manpower Planning dengan lebih baik
3. Mengetahui langkah-langkah atau mekanisme kerja Manpower Planning

MATERI

1. Tujuan Utama dari Manpower Planning
2. Manpower Planning Sejalan dengan Business Strategy
3. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Manpower Planning

• Long Term Manpower Plan
• Medium Term Manpower Plan
• Short Term Manpower Plan
  • Proses untuk Dapat Mendapatkan Angka Manpower Planning
  • Asumsi Dasar Manpower Planning
  • Prediksi Jumlah Manpower
• Input – Manpower Filosofi – Output
  • Analisa Internal dan Eksternal Faktor dari Proses Pengembangan Organisasi
  • Analisa Kompetisi dan Kompetensi Sebagai Driver
  • Natur dari Sebuah Organisasi dan Hubungannya dengan Manpower Planning
  • Implikasi Manpower Planning
    • Budget
    • Kompetensi
    • Perangkat HR lainnya (Recruitment, Career, Training & Development, dsb)

PESERTA

Para manager yang akan terlibat dalam Team Job Evaluation, Staff Remuneration (Payroll), serta staff yang akan ditunjuk sebagai Job Analyst untuk melaksanakan analisa jabatan

TRAINING METHOD

Pre Test

Presentation

Discussion

Case Study

Post Test

Evaluation

FACILITIES

Training Kit

Handout

Certificate

1x Lunch & 2x Coffee Break

Souvenir

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Man Power Planning
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi
	Submit

SIMILAR ARTICLES

February 21, 2025

HR as Business Partner : Peran Strategi SDM dalam Perusahaan

February 21, 2025

Problem Solving and Decision Making dalam Pengelolaan SDM

February 21, 2025

Directorship Development Program