Leadership Skill for Supervisory and Manager

DESCRIPTION

Dengan tantangan global saat ini, keterampilan kepemimpinan telah mengambil makna yang sangat penting. Seorang supervisor, asisten manajer, manajer dan tim yang mereka pimpin semua memiliki setidaknya satu kesamaan yaitu tanggung jawab untuk menyelesaikan segala sesuatu dengan grup mereka memimpin. Untuk melaksanakan fungsi kepemimpinan ini maka sebagai pemimpin harus mampu belajar dari pengalaman yang lalu, mampu mendengar, bersikap asertif, mampu memfungsikan feedback, mampu mengelola stres yang mungkin timbul di tempat kerja, mampu menjalin hubungan dengan atasan atau rekan kerja dan sebagainya.

Pemimpin yang efektif adalah yang mampu menyelaraskan gayanya dengan situasi dan bawahan. Semua ini diperlukan untuk mengenali tantangan yang ada dan meraih tujuan organisasi. Oleh karena itu, kemampuan bekerja sama dan mengembangkan bawahan mutlak diperlukan oleh seorang pemimpin.

OBJECTIVE

1. Membekali para peserta tentang arti, peran dan tugas seorang supervior dan manager
2. Membekali para peserta untuk dapat memimpin dan mencapai tujuan yang sama
3. Meningkatkan kemampuan dalam menghadapi bawahan dan menjalin kemitraan dengan rekan kerja, serta menjaga diri/memposisikan diri sebagai seorang bawahan
4. Meningkatkan kemampuan dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif
5. Meningkatkan keahlian dalam berkomunikasi yang produktif
6. Meningkatkan kemampuan dalam memecahkan masalah, membuat perencanaan
7. Menguasai tehnik menghadapi bawahan bermasalah

COURSE OUTLINE

1. Definisi Leadership

• Memahami arti memimpin
• Fungsi-fungsi Supervisor/Manager
• Peran Utama Supervisor/Manajer
• Apa saja yang harus dimiliki seorang pemimpin
• Keahlian inti dalam manajemen

2. Leadership Style

• Berbagai type-type Leadership

3. Self Confidence

• Membangun kepercayaan diri pada diri sendiri
• Membangun kepercayaan diri bagi orang lain
• Membangun kepercayaan diri bagi team
• Mempertahankan dan memelihara kepercayaan diri
• Hal-hal yang mempengaruhi kepercayaan diri
• Bagaimana membangkitkan kembali kepercayaan diri
• Kepercayaan diri versus arogan
• Kepercayaan diri yang positif

4. Personal Skill

• Problem Solving dan Decision Making
• Perencanaan dan Pengorganisasian
• Manajemen Waktu
• Kompetensi supervisor yang efektif
• Performance Evaluation
• Trust and Empaty Management
• Ketegasan dan keyakinan seorang pemimpin

5. Interpersonal Skill

• Negosiasi Efektif
• Pendelegasian yang efektif
• Membangun dan memimpin team
• Coaching dan Counseling
• Customer Service
• Managing priority

6. Communication Skill

• Presentation Skill
• Meeting Management

METODE PELATIHAN

Pre test

Presentation

Discussion

Case Study

Post test

Evaluation

FASILITAS

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2x Coffee Break

Souvenir

Pick Up Participant (Yogyakarta)

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Leadership Skill for Supervisory and Manager
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi
	Submit

SIMILAR ARTICLES

January 17, 2025

Pemeliharaan dan Perawatan Peralatan Water Treatment Plant PDAM

January 17, 2025

Effective Warehouse Management System (Sistem Manajemen Pergudangan)

January 17, 2025

KPI (Key Performance Indicator)