Leadership and Team Building
August 15, 2025
Jadwal Pelatihan Leadership and Team Building
| Tanggal | Tempat | Kota | | 28 - 29 Agustus 2025 | - | Yogyakarta |
PENDAHULUAN
Pelatihan Leadership and Team Building dirancang untuk mengembangkan kemampuan kepemimpinan dan membangun tim yang solid, kolaboratif, serta berorientasi pada tujuan bersama. Program ini membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan sikap yang dibutuhkan untuk menjadi pemimpin yang efektif dan mampu menciptakan sinergi dalam tim.
TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:
- Memahami konsep dasar dan peran kepemimpinan dalam organisasi.
- Mengidentifikasi gaya kepemimpinan yang sesuai dengan situasi dan karakter tim.
- Mampu memimpin dengan efektif, termasuk dalam pengambilan keputusan dan pemberdayaan anggota tim.
- Membangun dan memelihara tim kerja yang solid, sinergis, dan produktif.
- Mengelola konflik dan perbedaan dalam tim secara konstruktif.
- Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal untuk menciptakan lingkungan kerja yang positif.
MATERI
1. Introduction
- Kunci Sukses Seorang Leader
- Apa Leadership dan Leader yang Efektif
- Gaya Kepemimpinan yang Ideal untuk Sebuah Tim yang Ideal
- Hubungan antara Behaviors, Competencies dan Responsibilities bagi Seorang Leader yang Sukses
2. Planning Your Transition to Successful Leadership
- Membangun Visi bagi Tim yang High Achiever
- Matching Leadership Strategies dan Tim
- Setting Performance Milestones to Evaluate Your Success
3. Challenging Leadership Myths
- Mengelola Tim yang Berkomitmen 110%
- Leadership Conventions
- Applying Quiet Leadership Skills
4. Structuring Effective Work Design
- Memahami dan Membentuk Element yang Mempengaruhi Efektifnya Kerja Sama tim
- Mengoptimalkan Struktur Tim
- Mendesain Efektif Work Assignment
- Membetuk “The Winning Team”
5. Team Bulding
- Peran Individu dalam Tim dan Kerja Sama
- Perilaku Individual, Orientasi dan Pengaruhnya Terhadap Tim
- Membangun Kepribadian dan Karakter yang Siap untuk Melakukan Kerja Sama
- Menjadi bagian dari Sistem Kerja Sama yang Solid
- Membangun Tim yang Ideal
- Keuntungan Bekerja dalam Tim
- Menjaga Disiplin untuk Kemajuan Tim dari Waktu ke Waktu
- Peran Setiap Anggota Tim dalam Membangun Tim yang Unggul
- Kombinasi dari Peran yang Dibutuhkan dalam Sebuah Tim yang Ideal
- Kepribadian yang Ideal untuk Kerja Tim
6. Harnessing The Power of Motivation and Performance Measurement
- Building Team-Led Effectiveness
- Mengatasi Faktor Penghambat Produktifitas Kerja Tim
- Mengantisipasi Faktor Eksternal yang Menghambat Kerja Tim
7. Kecerdasan Emosional untuk Team Building
- Memahami Hubungan Emotional Intelligence dengan Teamwork
- Bermental Positif dalam Menghadapi Tantangan dan Risiko
- Memahami Bahaya Emosi Marah dalam Kerja Sama Tim.
- Mengatasi Takut Karena Konflik, Kehilangan Identitas, Kurangnya Keamanan
- Memanfaatkan Emosi Empati untuk Memahami Orang Lain
- Memahami Penularan dan Sinyal Emosional dalam Kerja Sama
- Mempermudah Kerjasama dengan Komunikasi Verbal dan Non Verbal
- Berkomunikasi Secara Persuasi dengan Mengikuti Aturan dan Etika
- Bahasa Tubuh, Sentuhan, Parabahasa, Penampilan Fisik, Warna, Simbol, Wawasan dalam Memperkuat TeamWork
8. Building an Environment for Productive Communication
- Memahami dan Membangun Komunikasi yang Efektif dalam Tim
- Memahami Faktor Penghambat Komunikasi dalam Tim
- Mengelola Konflik dalam Tim
- Mengembangkan Komunikasi dan Koordinasi Menuju High Performing Team
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
FACILITY
Training Kit
Handout
Certificate
Lunch + 2x Coffee Break
Souvenir
