Inventory Management

DESCRIPTION

Persediaan yaitu sebagai sumber daya (tidak hanya terfokus pada barang) yang menganggur yang menunggu proses selanjutnya berupa kegiatan produksi atau kegiatan pemasaran. Pengelolaan persediaan merupakan salah satu aspek kegiatan yang sangat penting dan permasalahan persediaan sangat rumit, yang melibatkan semua departemen dalam perusahaan dan keterkaitan dengan masalah penggunaan dana. Barang yang disediakan dengan jumlah banyak dan berbagai ragam, mengakibatkan penggunaan dana perusahaan cukup besar dapat mencapai 40 s.d 60 % dari total modal perusahaan. Umumnya permasalahan yang terjadi pada industri manufaktur dalam menentukan ukuran persediaan, antara lain: permintaan barang yang bervariasi dan jumlahnya tidak pasti, perbedaan waktu pembuatan produk dengan produk lain, perbedaan tingkat pelayanan penyerahan barang, kesalahan dalam administrasi, dan tingkat keberanian pihak pimpinan perusahaan dalam pengambilan keputusan. Untuk mendukung sistem produksi yang memadai diperlukan tenaga kerja yang handal atau peningkatan keahlian tenaga kerja profesi Manajemen Persediaan

OBJECTIVE

1. Konsep Dasar Menajemen Persediaan

• Pengertian, tujuan, kegunaan, faktor yang berpengaruh, usaha dan prinsip manajemen persediaan, klasifikasi barang persediaan, pembagian jenis barang, klasifikasi pareto dan prosedur, biaya pengelolaan barang, harga persediaan, kebutuhan persediaan)

2. Pengendalian Persediaan

• Pengendalian persediaan independen (kebutuhan persediaan, spesifikasi sistem persediaan, ongkos total persediaan, model persediaan : EOQ model, EPQ model, model persedian yang mengijinkan kekurangan)
• Pengendalian persediaan dependen (syarat-syarat pendahuluan dan asumsi-asumsi, tujuan MRP, masukan dan keluaran MRP, langkah dasar MRP, tipe sistem MRP

3. Pengadaan Barang & Jasa

• Perencanaan dan penentuan kebutuhan barang, pengadaan melalui pembelian, pemeriksaan pesanan dengan sistem sampling, sistem pembayaran, kodifikasi barang dan jasa)

4. Sistem Manajemen Inventaris

5. Persediaan Keselamatan

6. Kelebihan Persediaan

7. Sistem Inventaris 5S Dan 3R

8. Pengendalian Spare Part

• Dukungan logistik terpadu, perbedaan barang umum dan suku cadang, klasifikasi suku cadang, administrasi suku cadang, pemesanan suku cadang

COURSE OUTLINE

1. Konsep dan Prinsip PPIC

• PPIC dan Perubahan Lingkungan Bisnis
• PPIC dan Kepuasan Pelanggan
• Desain Proses System Proses Industri

2. Konsep dan Implementasi “Just in Time” (Zero Stock Concept)

3. Teknik Membuat Peramalan (Forecasting) dan Perencanaan (Planning)

4. Penyusunan Production Planning

• Aggregate Planning (AP)
• Master Production Schedule (MPS)
• Rough Capacity Planning (RCP)
• Capacity Requirement Planning (CRP)
• Material Requirement Planning (MRP)

5. Inventory Management and Control

• Symptom of Poor Inventory Management
• Ways to Reduce Inventory Levels
• Inventory Analysis – ABC Analysis

6. Production Activity Control (PAC)

• Performance Control Management
• Key Performance Indicator

TRAINING METHOD

Pre Test

Presentation

Discussion

Case Study

Post Test

Evaluation

FACILITIES

Training Kit

Handout

Certificate

1x Lunch & 2x Coffee Break

Masker + Face Shield

Pick Up

Participants

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Inventory Management
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi
	Submit

SIMILAR ARTICLES

November 25, 2024

Sertifikasi Pelayanan Prima (Service Excellent) by BNSP

November 25, 2024

Sertifikasi Pengelolaan Aset by BNSP

November 25, 2024

Sertifikasi Public Speaking by BNSP