Integrated Project Management
February 25, 2025
Jadwal Pelatihan Integrated Project Management
| Tanggal | Tempat | Kota | | 29 - 30 April 2025 | - | Yogyakarta |
DESKRIPSI
Pelatihan Integrated Project Management (IPM) dirancang untuk memberikan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan dalam mengelola proyek secara terintegrasi, menggabungkan berbagai elemen manajemen proyek ke dalam satu sistem yang efisien dan efektif. Pelatihan ini ditujukan untuk para profesional yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, dan penyelesaian proyek dengan pendekatan holistik, serta meningkatkan kemampuan mereka dalam mengelola berbagai tantangan dan pemangku kepentingan dalam proyek.
BENEFIT
- Memberikan pemahaman mendalam tentang konsep dasar manajemen proyek terintegrasi.
- Mengembangkan keterampilan untuk merencanakan, mengelola, dan mengendalikan proyek dari awal hingga selesai, dengan fokus pada koordinasi antara berbagai aspek seperti waktu, biaya, kualitas, dan sumber daya.
- Memperkenalkan berbagai alat dan teknik manajerial yang digunakan untuk memantau dan mengendalikan proyek secara efektif.
- Mengajarkan cara mengidentifikasi, mengelola, dan mengurangi risiko proyek.
- Meningkatkan kemampuan dalam mengelola tim proyek, berkomunikasi dengan pemangku kepentingan, serta mengatasi masalah yang muncul selama proyek berjalan.
- Membekali peserta dengan keterampilan praktis untuk menerapkan metodologi yang tepat dalam mengelola proyek di berbagai sektor industri.
OUTLINE MATERI
1. Pendahuluan ke Manajemen Proyek Terintegrasi
- Definisi dan konsep manajemen proyek
- Pengertian manajemen proyek terintegrasi
- Siklus hidup proyek dan fase-fase proyek
- Pemangku kepentingan dan peran mereka dalam proyek
- Prinsip-prinsip manajemen proyek yang terintegrasi
2. Perencanaan Proyek Terintegrasi
- Perencanaan proyek secara keseluruhan
- Penyusunan scope proyek (pernyataan ruang lingkup)
- Penjadwalan proyek: Teknik-teknik dan alat (misalnya Gantt chart, PERT/CPM)
- Pengelolaan sumber daya manusia, material, dan anggaran
- Pengelolaan risiko dalam proyek
- Penentuan tujuan dan sasaran proyek yang terintegrasi
3. Pengendalian dan Pengawasan Proyek
- Teknik pengendalian proyek (misalnya Earned Value Management)
- Pengawasan dan pelaporan kemajuan proyek
- Manajemen perubahan dalam proyek
- Kualitas proyek dan pengendalian kualitas
- Penyelesaian masalah yang terjadi selama proyek berjalan
4. Komunikasi dalam Proyek
- Strategi komunikasi dalam proyek
- Manajemen komunikasi dan informasi proyek
- Teknologi dan alat untuk komunikasi proyek yang efektif
- Stakeholder engagement dan manajemen ekspektasi
5. Pengelolaan Tim Proyek
- Pembentukan tim proyek yang efektif
- Kepemimpinan dalam manajemen proyek
- Dinamika tim dan pengelolaan konflik
- Motivasi dan pengelolaan kinerja tim
6. Pengelolaan Risiko Proyek
- Identifikasi dan analisis risiko
- Pengembangan rencana manajemen risiko
- Mitigasi dan respon terhadap risiko
- Pengendalian risiko sepanjang proyek
- Teknik kuantitatif dan kualitatif dalam manajemen risiko
7. Manajemen Kualitas dalam Proyek
- Pemahaman tentang kualitas dalam manajemen proyek
- Perencanaan kualitas dan standar kualitas
- Teknik kontrol kualitas dalam proyek
- Pengendalian kualitas dan audit proyek
- Penyelesaian masalah kualitas
8. Penyelesaian dan Penutupan Proyek
- Menilai keberhasilan proyek
- Penyelesaian proyek dan penutupan formal
- Dokumentasi proyek dan pelaporan akhir
- Evaluasi pasca-proyek (lessons learned)
- Penyerahan hasil proyek dan pengakuan hasil kerja tim
9. Integrasi dengan Metodologi Manajemen Proyek Lainnya
- Agile, Scrum, Lean dalam manajemen proyek terintegrasi
- Project Management Body of Knowledge (PMBOK)
- Prinsip-prinsip Lean dan Six Sigma dalam proyek
- Manajemen Proyek Berkelanjutan
10. Studi Kasus
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
FACILITY
Training Kit
Handout
Certificate
Lunch + 2x Coffee Break
Souvenir
