Human Resource Management

BENEFIT

1. Mengembangan sebuah Strategic Plan HRM bukan biro personalia
2. Menjelaskan bagaimana mengelola SDM di perusahaan atau organisasi
3. Mengembangkan berbagai laporan periodik MSDM
4. Menjelaskan pentingnya seorang Praktisi HRM menjadi seorang Internal HRM Consultant/Advisor
5. Menjelaskan beberapa HRM Tools
6. Tantangan Praktisi HRM secara Internal maupun Eksternal

OUTLINE

• Perkembangan Peran dan Fungsi MSDM
• Identifikasi Key Performance Indicators dari Strategic HRM
• Strategic Human Resources Management
• Peran HRM dari Departemen SDM dan Non SDM
• Proses Penyusunan Organisasi
• Proses Sistematis Kerja dari Strategic HRM
• Proses Rekrutmen, Seleksi dan Penerimaan Karyawan
• Proses Orientasi Kerja bagi Karyawan Baru
• Penyusunan Paket Remuneration
• Performance Management System
• Pengembangan Karyawan
• Kepersonaliaan
• Undang-Undang dan Peraturan Ketenagakerjaan
• Profil seorang HR Specialist

METODE PELATIHAN

Pre test

Presentation

Discussion

Case Study

Post test

Evaluation

FASILITAS

Training Kit

Hand out

Certificate

Lunch + 2x Coffee Break

Souvenir

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Human Resource Management
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi
	Submit

SIMILAR ARTICLES

November 25, 2024

Sertifikasi Pelayanan Prima (Service Excellent) by BNSP

November 25, 2024

Sertifikasi Pengelolaan Aset by BNSP

November 25, 2024

Sertifikasi Public Speaking by BNSP