Financial Planning, Forecasting & Budgeting

PENDAHULUAN

Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Penganggaran berdasarkan aktifitas (Activity-Based Budgeting = ABB) dan pengendalian biaya (cost control) yang banyak dilakukan perusahaan-perusahaan global saat ini adalah menggunakan filosofi Activity-Based Costing (ABC) dan Activity-Based Management (ABM).

Dasar pemikiran digunakannya konsep tersebut adalah bahwa perusahaan memerlukan sistem manajemen biaya yang dapat menyajikan informasi akurat tentang biaya-biaya untuk penetapan harga jual produk, pertumbuhan profitabilitas, perencanaan investasi dan sebagainya.

Activity-Based Costing membuat kegiatan penganggaran menjadi lebih sesuai dengan efektivitas dan efisiensi. Mengapa? Karena setiap biaya yang muncul bersumber pada suatu kegiatan yang dapat dievaluasi apakah kegiatan tersebut memiliki nilai tambah atau tidak bagi perusahaan.

Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi eksternal (industri, market dan faktor lainnya) dengan segala ancaman dan kesempatan, menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategi perusahaan untuk mencapai objective.

OUTLINE MATERI 

1. Principles of Budgeting and Cost Control

• The Critical Functions of Management
• The Budget as a Key Financial Statement
• Development of Internal Control
• Key Elements of Cost Control

2. The Budgeting Cycles

• Environmental Analysis
• Formulating Company Objective and Strategy
• Tactical and Operating Plan
• Operating Budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors

3. Expense Budgeting

• Zero-Based Budgeting
• Activity Base
• Fund Available
• Detail and Completeness
• Allocations from Cost Centers

4. Budgeting and Costing Techniques

• Forecasting Methods
• Break-even Analysis
• Use of Standards
• Trend Analysis
• Cost Estimation

5. Project Budgeting

• Project Planning
• Direct and Indirect Projects Costs

6. Capital Expenditure Budgeting and Analysis

• Guideline of Capital Expenditure
• Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value; Internal Rate of Return

7. Cost Control & Management Budget Reports

• Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control
• Understanding the Need for Timeliness and Precision
• Variance Analysis

TRAINING METHOD

Pre Test

Presentation

Discussion

Case Study

Post Test

Evaluation

FACILITIES

Training kit

Handout

Certificate

1x Lunch & 2x Coffee Break

Souvenir

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Financial Planning, Forecasting & Budgeting
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi
	Submit

SIMILAR ARTICLES

April 30, 2024

Sertifikasi K3 Pemadam Kebakaran Level D Blended by KEMNAKER RI

April 30, 2024

Data Analytics

April 30, 2024

Sertifikasi Profesi Human Resource Supervisor – BNSP