Cost Estimating Control

OBJECTIVE

Memberikan pengertian mengenai biaya, penggolongan biaya, perhitungan harga pokok, perencanaan dan penganggaran biaya, membandingkan antara anggaran dan realisasi, perhitungan selisih biaya, analisa atas selisih biaya yang timbul serta data biaya yang relevan dalam proses pengambilan keputusan.

MATERI

1. Pendahuluan

2. Pengertian dan Pengelompokan Biaya

3. Perhitungan Harga Pokok Produksi

• Job Order Cost
• Process Cost Method

4. Perencanaan dan Penganggaran Biaya

• Aspek Perencanaan
• Periode Anggaran
• Keuntungan & Keterbatasan Anggaran
• Organisasi Penyusunan Anggaran

5. Pengendalian Biaya

• Perhitungan Selisih Biaya
• Analisa Selisih Biaya Bahan
• Analisa Selisih Biaya Tenaga Kerja
• Analisa Selisih BOP

6. Data Biaya yang Relevan dalam Pembuatan Keputusan

• Perhitungan Variable Cost
• Pengambilan Keputusan
• Keputusan Menghentikan Produksi Jenis Tertentu

PARTICIPANT

Finance & Accounting Staff, Head Section, Supervisor & Manager, SBU Staff, Head Section, Supervisor & Manager

METHOD TRAINING

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

FACILITIES

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2x Coffee Break

Souvenir

Pick Up Participant (Yogyakarta)

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Cost Estimating Control
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi
	Submit

SIMILAR ARTICLES

November 29, 2024

Export Import Procedure

November 28, 2024

Excess Laytime & Demurrage Masterclass by M.I.C.E

November 26, 2024

Pelatihan dan Sertifikasi Ahli K3 Listrik